Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs]
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Києво-Могилянська бізнес школа
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Опис тренінгу
Програма підготовки проектних менеджерів - cпеціально розроблена для сфокусованого підвищення кваліфікації спеціалістів функціональних підрозділів компанії, які управляють комплексними проектами (за участі спеціалістів різних підрозділів).
Курс базується на методології управління проектами в корпоративному середовищі Prince2 та використовує інтерактивні симуляції і бізнес кейси для відпрацювання навичок та вмінь необхідних для того, щоб успішно очолювати проектні команди, мотивувати співробітників та посилювати співпрацю для успішного ведення проектів.
Цілі програми:
• Сформувати у слухачів базові знання, закласти навички по 3-м групам компетенцій, що вимагаються від професійного проектного менеджера за міжнародними стандартами: технічні компетенції, поведінкові компетенції, контекстуальні (бізнес) компетенції.
• Ознайомити з процесами, інструментами та документами, що необхідні проектному менеджеру.
• На основі змодельованих ситуацій, практичних завдань та виконання власного проекту закріпити набуті знання, виявити проблемні області і допомогти в їх усуненні.
Робота над проектом
В ході навчання кожен учасник відпрацює власний проект за єдиною методологією, від ініціації до завершення, створюючи робочі шаблони для подальшого використання в своїй роботі. По завершенню курсу буде проведено захист проекту.
Учасники програми отримають:
• навички успішного управління будь-яким проектом, які допоможуть зробити його максимально ефективним;
• навички моніторингу проектів, поліпшення якості їх виконання;
• усвідомлення своєї ролі в проекті та відповідальності за нього, отримання очікуваного результату на практиці;
• розуміння «правил гри» під час виконання проектів у корпоративному середовищі; координування дій виконавців на всіх етапах проекту;
• навички управління конфліктами та комунікаціями, прийняття рішень на всіх етапах проекту.
Розклад програми:
Модуль 1: Методологія управління проектами [23-25 лютого 2012]
Модуль 2: Інформаційні технології управління проектами [22-24 березня 2012]
Модуль 3: Побудова фінансової моделі проекту. Бюджетування та контроль витрат [19-21 квітня 2012]
Модуль 4: Управління проектною командою та ефективні комунікації [17-19 травня 2012]
З будь-яких питань по програмі підготовки проектних менеджерів звертайтесь до Поліни Поповичук : +38 [044] 490 6635, pol@kmbs . com . ua
