Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Бизнес-Центр «Национальный»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
1200 грн.
Аудиторія:
менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.
Опис тренінгу
Результаты тренинга:
Определение оптимальной модели организации времени
Ориентация на долгосрочные результаты
Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей
Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям
Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением
Люди берут ответственность за свою жизнь
Люди становятся организованными и целеустремленными
Улучшается взаимодействие
Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов
Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование
Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия
Програма тренінгу:
1. Инвентаризация времени:
- Инвентаризация времени и поглотители времени
- Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата
- Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем
- Три категории времени
- Основные ресурсы человека.
- Формула времени и временной капитал
- Самооправдывающиеся пророчества
- Техника принятия решений
- Матрица рисков
2. Освобождение ментального пространства:
- Ограниченность внимания: причины и следствия
- Уровни ответственности
- Формирование личных зон ответственности
- Техника "Освобождение пространства"
- Критерии оценки деятельности
- Соотношение хроноса и кайроса
3. Делегирование:
- Индивидуальный стиль делегирования
- Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров
- Золотые правила и психологические аспекты делегирования
- Техника постановки задачи и контроля выполнения
4. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:
- Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна
- Принцип основных вкладов
- Потребности возрастных циклов и уровней жизни
- Анализ идивидуального рабочего стиля
- Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии
- 5 принципов самоменджмента
5. Ценности и цели:
- Логические уровни
- Определение приоритетных принципов и ценностей
- Классификация целей
- Критерии правильно поставленных целей
- Техника постановки достижимой цели
- Техника анализа цели
6. Планирование через приоритетность:
- Пирамида и уровни планирования
- Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями
- Планирование на год
- Планирование на месяц
- Недельное планирование
- Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность
- Работа с отвлечениями
- Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
- Защита дня
