Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания "Окрыляем успехом"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Вартість:
200 $ за 1 участника
Опис тренінгу
Участники: рекрутеры, менеджеры по персоналу, внутренние менеджеры по подбору персонала, частные предприниматели
Програма тренінгу:
1. Виды собеседований, их применимость в работе компании. Биографическое, ситуационное, критериальное. Отработка практических навыков проведения собеседований.
2. Стили ведения интервью. Допрос, монолог, испытание, провокация, партнерство. Стресс-интервью. Плюсы и минусы разных интервью. Как их использовать на практике.
3. Разработка структуры интервью.
• Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.
• Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе (исследование мотивационной сферы).
• Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу (исследование профессионального потенциала).
• Оценка управляемости и совместимости кандидата.
• Оценка безопасности кандидата для компании.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в ходе оценке кандидатов.
• Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
- Завершение интервью. Формулировка заключения по итогам интервью. Связь отборочного интервью с другими методами отбора персонала.
• Финальный отбор кандидатов по результатам оценки.
4. Организация и проведение личного собеседования.
Организация пространства общения.
Приемы установления контакта и создания доверительных отношений.
Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью.
Методы сбора информации в ходе интервью с кандидатом.
Способы оценки кандидатов, их преимущества и недостатки
Целесообразность и ограничения в применении различных инструментов оценки.
Понятия надежности и валидности инструментов оценки.
Выявление совместимости с компанией, личностной совместимости.
5. Как разработать собственный стиль собеседования.
Комбинирование различных видов собеседований. Проведение собеседований при ограниченном времени. Полноценное собеседование за 30 минут. Блиц-собеседование за 15 минут. Принципы и модели организации отборочного анкетирования и тестирования;
Выбор сценария проведения отборочного интервью. Карта собеседования.
Метод наблюдения в отборочном интервью. Матрица наблюдения. Правила наблюдения. Критерии оценки невербального поведения по системе Меграбяна;
Метод активного слушания. Структура распределения внимания в ходе слушания. Правила ведения пометок в ходе слушания;
Формулировка и проверка гипотез в ходе проведения отборочного интервью. Практика формулировки вопросов. Матрица конструирования вопросов. Вопросы по циклу жизненных кризисов;
