Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Международный институт бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Брест-Литовское шоссе, 8А
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
4200 грн.
Аудиторія:
Сотрудники направления "управление персоналом" компаний со штатом от 50 человек и выше:
Менеджеры по управлению персоналом (HR-generalists), менеджеры по обучению и развитию персонала, директора по персоналу
Опис тренінгу
* Программа предполагает поэтапное изучение всех элементов системы обучения и развития персонала и шагов для ее построения.
* Содержит много примеров и рекомендаций по внедрению учебных процессов в компаниях разных отраслей и разным количеством штата.
* Все, предлагаемые решения отработаны преподавателем на практике в различных компаниях
* 50/50 теории и выполнения участниками практических заданий, в которых формируются навыки анализа, планирования, разработки, оценки результата отдельных элементов системы обучения и развития
* Детальные учебные материалы содержат презентации примеров различных систем обучения, реальные рабочие документы: положения, анкеты, формы и т.п.
Програма тренінгу:
День 1
* Цели, задачи, формы реализации функции "обучение и развитие персонала"
* Структура функции, "Корпоративный университет" - наиболее полный формат реализации функции обучения и развития
* Положения, процедуры и другие регулирующие функцию документы
* Планирование и бюджетирование работы системы обучения и развития
* Оценка эффективности и результативности учебных процессов и программ (цели, критерии, показатели)
* Оценка системы обучения и развития компании (статистика, аналитические отчеты, управленческие выводы)
День 2
* Работа с тренинговыми компаниями (тендеры, правила качественного выбора, контроль результата)
* Система подготовки корпоративных преподавателей (отбор, подготовка, организация работы, оценка, развитие; формирование и проведение учебных программ)
* Система наставничества в компании и наставников (отбор, подготовка, организация работы, оценка, развитие)
День 3
* Система дистанционного обучения (варианты, преимущества, риски)
* Система развития талантов (цели, отбор, подготовка, организация работы, оценка результативности)
* Система подготовки кадрового резерва (цели, отбор, подготовка, организация работы, оценка результативности)
* Внутренние коммуникации: формирование мнения персонала о системе обучения и развития
Додаткова інформація:
Преподаватель
Наталья Волнянская. Заместитель регионального директора по вопросам управления персоналом сети строительно-хозяйственных гипермаркетов "Эпицентр К"; лидер Школы бизнес-тренерского мастерства; бизнес-тренер.
Скидки
2 участника от компании – 5%; 3 и больше участников – 10%.
