Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
ProfiT, Школа предпринимателей
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Центр "ProfiT", ул. Богдановская, 5а (м. Вокзальная, переход на сторону Южного вокзала, вход с торца здания)
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
-
Система менеджменту якості
Вартість:
2500 грн.
Аудиторія:
* Мечтающие о собственном бизнесе,
* Начинающие предприниматели,
* Действующие предприниматели, желающие вывести свой бизнес на новый качественный уровень системного развития, прибыльности и конкурентоспособности.
Опис тренінгу
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:
* Комплексное изучение основного набора бизнес-инструментов, используемого большинством успешных компаний и позволяющего:
- Качественно разрабатывать идеи, концепции, стратегии бизнеса,
- Создавать продукты (товары, услуги, пр.) гарантированно востребованные рынком и потребителями.
Оценивать риски, управлять рисками бизнеса и рисками новых проектов,
- Управлять финансами бизнеса, максимально точно рассчитывать бюджеты:
а) инвестиций новых проектов,
б) запуска новых направлений деятельности,
в) запуска новых продуктов.
- Строить бизнес-модели, системы управления, эффективно управлять бизнесом.
СТРУКТУРА КУРСА:
Блок 1: Инициация бизнеса.
Блок 2: Маркетинг.
Блок 3: Продвижение и продажи.
Блок 4: Бизнес-планирование.
Блок 5: Система управления бизнесом.
Блок 6: Финансы, учет, налоги.
Блок 7: Управление персоналом.
Блок 8: Жизненный цикл бизнеса и управление изменениями.
НАПРАВЛЕННОСТЬ КУРСА:
* В рамках курса выполняются практические работы, по окончанию программы планируется защита проектов слушателей.
* Программа курса "Создание своего бизнеса" предполагает практическую направленность, для чего используются самые актуальные и эффективные методики обучения в формате WORKSHOP (авторской мастерской), соединяющие в себе мощную теоретическую базу, практические задания, деловые игры и анализ проблемных ситуаций, что позволяет очень быстро усвоить информацию и незамедлительно применить свои новые знания на практике.
* По окончании курса слушатели получают СЕРТИФИКАТ Центра «ProfiT».
Програма тренінгу:
Блок 1: Инициация бизнеса
* Разбираемся с задачами, вопросами, проблемами начала собственного бизнеса, такими, как:
- Кто выбирает бизнес?
- Предприниматель – кто он?
- Цена вопроса,
- Лучшая бизнес-идея,
- Ресурсы и партнеры,
- Что такое система бизнеса и как ее строить.
Блок 2: Маркетинг
* Цель маркетинга — сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель — так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуги будут точно подходить последнему и продавать себя сами.
* Изучаем такие маркетинговые инструменты, как:
- От бизнес-идеи к бизнесу: разработка концепции проекта,
- Прединвестиционные / маркетинговые исследования (анализ рынка, маркетинговый анализ),
- Разработка комплекса тактического маркетинга.
Разработка маркетинговой стратегии,
- Маркетинговое планирование,
- Разработка и внедрение постоянно действующей маркетинговой информационной системы в своем бизнесе.
Блок 3: Продвижение и продажи
* Первоочередная задача маркетинга – определение нужд потребителей. Изучаем такой инструментарий, как:
- Анализ модели потребительского поведения,
- Сегментирование потребителей,
* Вторая задача маркетинга – удовлетворение нужд потребителей, изучаем инструменты:
- Разработка комплекса оперативного (тактического) маркетинга (КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА «4P») для компании / продуктов / товаров / услуг:
1) ПРОДУКТ: Свойства продукта и комплекс решений по продукту, ориентированные на потребности и нужды потребителей,
2) ЦЕНА: Ценовые решения, соответствующие структуре затрат и конкурентной позиции,
3) ПРОДВИЖЕНИЕ: Комплекс решений по продвижению продукции / товаров / услуг,
4) МЕСТО: Решения по распределению и сбыту продукции / товаров / услуг.
Блок 4: Бизнес-планирование
* Овладение инструментом бизнес-планирования (составление профессиональных бизнес-планов), позволяющим:
- Привлекать финансирование:
а) долговое кредитование (кредит банка / любой финансовой организации),
б) акционерный капитал (частные инвесторы, венчурные фонды, продажа доли бизнеса, пр.);
- Моделировать новый бизнес / бизнес-проект:
а) Оценивать маркетинговую востребованность продуктов проекта рынком и их потенциальными потребителями,
б) Оценивать финансовую реализуемость проекта,
в) Рассчитывать, максимально точно, бюджет инвестиций, доходы и денежные потоки проекта,
г) Оценивать и значительно снижать риски проекта,
д) Создавать предварительную системную бизнес-модель.
Блок 5: Система управления бизнесом
* Постижение принципов и логики управления бизнесом, как системой взаимосвязанных элементов.
* Знакомство с процессным подходом и основами моделирования, оптимизации и управления бизнес-процессами.
* Освоение методик построения организационной структуры, положений о подразделениях и должностных инструкций на основании модели бизнес-процессов.
* Разбираемся и осваиваем такие инструменты построения системы управления бизнесом, как:
- Модель бизнес-процессов,
- Регламенты, стандарты, методики процессов и процедур,
- Комплекс стандартов предприятия:
а) Положение о компании,
б) Положения о подразделениях,
в) Должностные инструкции.
Блок 6: Финансы, учет, налоги
* Получаем базовый понятийный аппарат бухгалтерского учета.
* Также разбираемся в таких вопросах управления финансами бизнеса, как:
- Основы оперативного учета,
- Основы управленческого учета,
- Основы налогового учета, возможности, инструменты и методы оптимизации налогообложения;
* Строим систему финансового планирования и бюджетирования в своем бизнесе.
Блок 7: Управление персоналом
* Изучение спектра инструментов управления персоналом бизнеса, таких, как:
- Поиск и адаптация персонала:
а) Поиск персонала,
б) Знакомство с компанией, правилами, оргструктурой, порядком взаимодействия;
- Оперативная работа с персоналом:
а) Обучение и развитие персонала,
б) Оперативная оценка персонала,
в) Управление бизнес-коммуникациями,
г) Мотивация персонала и его оплата,
д) Организация труда,
- Стратегическая работа с персоналом:
а) Управление корпоративной культурой,
Блок 8: Жизненный цикл бизнеса и управление изменениями
* Выстраиваем понимание таких законов развития любого бизнеса, как:
- Жизненный цикл организации,
- Структура навыков управленца в зависимости от этапа жизненного цикла бизнеса,
- Структура инструментов управления в зависимости от этапа жизненного цикла бизнеса,
- Как создать "вечную" ценность компании;
* Знакомимся с таким инструментарием, как:
- Управление жизненным циклом,
- Модель управления жизненным циклом "Код Адизеса",
- Управление изменениями.
Додаткова інформація:
Длительность:
8 занятий по 4 академических часа
Ближайшие группы:
27.01.2012
Стоимость: 2500 грн
Преподаватели:
Алексей Кошелев
Предварительная регистрация по телефону либо на сайте Центра "ProfiT" обязательна!
Регистрируйтесь прямо сейчас:
Тел: (044) 331-84-90
E-mail: bu1.profit@gmail.com
Больше информации на сайте Центра "ProfiT":
http://profit.co.ua/index.php?id=start_up
