Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Бюро проектов менеджмента "PMB"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Дружковская, 10
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
-
Система менеджменту якості
Вартість:
2400 грн.
Аудиторія:
Собственники, руководители предприятий и подразделений, финансовые директора, директора по развитию, директора по персоналу, проектные менеджеры.
Опис тренінгу
Цели тренинга:
• Познакомить участников с понятием стратегического управления.
• Представить систему сбалансированных показателей как инструмент достижения стратегических целей.
• Научить участников проводить декомпозицию стратегических целей до тактических подцелей и ключевых показателей эффективности отделов организации.
• Продемонстрировать способы управления кросс-функциональным взаимодействием с помощью ССП.
• Дать участникам представление о возможностях использования программного обеспечения для внедрения и последующего использования ССП.
Програма тренінгу:
• История возникновения ССП. Определение опережающих и запаздывающих показателей.
• Четыре ключевые составляющие ССП.
• Практика постановки стратегических целей.
• Практика декомпозиции стратегических целей на уровни подразделений и отделов.
• Управление с помощью ССП проектами реализации программ повышения качества, бережливого производства, SixSigma и т.д.
• Проект по внедрению ССП в организации. Этапы. Типовые ошибки и риски. Составляющие успеха.
• Программное обеспечение для управления ССП в компании.
