Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
"BPT Conference"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
9480 грн. Действует гибкая система скидок, подробности по телефону
Аудиторія:
Собственники компаний
Опис тренінгу
Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара.
Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.
Програма тренінгу:
Программа
1. Оценка реального уровня управляемости и управления компанией
- точки и степень потери управляемости;
- диагностика и профилактика управления и управляемости компании;
- способы выявления неявных ошибок управления;
- организация управления компанией;
- информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить;
- воровство в компании;
- «персональный стиль управления» владельца – плюсы и минусы;
- фитиль, на котором сидит каждый собственник.
2. Методы повышения управляемости и управления компании
- как сделать компанию «прозрачной» для владельца;
- организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений;
- баланс полномочий и ответственности менеджмента;
- создание системы предупреждения сбоев в работе компании.
3. Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления
- Организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП - менеджера;
- выявление персональных особенностей ТОП-менеджмента;
- снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров);
- нивелирование значения индивидуальных качеств топ-менеджеров.
4. Организации взаимодействия собственника и топ-команды
- выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения;
- когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам;
- разработка системы контроля и предупреждения ошибок;
- мотивационная система менеджмента: как “заставить” менеджмент работать на владельца, как на “себя”;
- З/пл, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы;
- контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи»;
- периоды и способы контроля бизнеса собственником;
- Точки четкого и жесткого контроля бизнеса.
Стоимость участия: 9480 грн. В стоимость включены кофе паузы. По окончанию семинара участник получает материалы для самостоятельного изучения.
