Місто проведення:
Одеса
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Центр Дополнительного Образования
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
проспект Александровский, 5, офис, 13
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
-
Система менеджменту якості
Вартість:
1480 грн.
Опис тренінгу
Большинство руководителей отделов, менеджеров среднего звена компаний – это вчерашние успешные специалисты, доказавшие высокую эффективность своей работы в качестве исполнителей.
Главные вопросы, которые стоят перед ними сегодня:
- как успешно руководить другими людьми?
- какими способами и средствами организовать их для достижения поставленных целей?
- как правильно планировать работу подчиненных?
Програма тренінгу:
1.Чем руководитель отличается от исполнителя, или Основные задачи менеджера
- Функции менеджмента;
- Круг менеджмента.
2. Целеполагание как функция менеджера
- Правила и критерии правильной постановки целей;
- Планирование работы подразделения на основе обозначенных целей.
3. Что такое управленческое решение?
- Техника и этапы принятия управленческих решений;
- Методы индивидуального и группового принятия решений;
- Модели ситуационного анализа для решения управленческих задач.
4. Как менеджеру выбрать необходимый стиль управления?
- Стили управления. Диагностика доминирующего стиля;
- Эффективность разных стилей управления в различных управленческих ситуациях.
5. Рациональное использование рабочего времени (основы time-management’а)
- Планирование и распределение времени;
- АБВ-анализ. Расстановка приоритетов.
6. Делегирование, как обязательный навык менеджера
- Что необходимо учитывать для правильного делегирования полномочий своим подчиненным.
7. Эффективное совещание – это миф или реальность?
- Что поможет сделать коммуникацию с нашими подчиненными инструментом для достижения общих целей.
8. Вопросы управления персоналом
Как побудить подчиненных работать с полной отдачей?
- Поиск и подбор персонала (проведение собеседований, использование тестовых методик);
- Адаптация новых сотрудников в организации;
- Мотивация и стимулирование персонала. Что людям нравится в работе, что она приносит им, кроме денег? Как использовать эти знания на практике;
- Что влияет на лояльность сотрудников и поможет нам их удержать.
При проведении корпоративного варианта тренинга программа адаптируется под конкретные запросы предприятия-заказчика, возможно внесение в нее дополнительных тем и вопросов.
Замеры результативности тренинга на уровне знаний возможны посредством проведения тестирования сотрудников.
Тестирование проводится по ключевым вопросам, определенным совместно с руководством компании, до тренинга и после его проведения, что позволяет определить объем знаний, полученных участниками в ходе обучения.
Додаткова інформація:
Продолжительность: 2 дня
Общее количество часов: 16 часов
