Реєстрація     Вхід
Training.ua

Стратегический менеджмент

відкритий тренінг від компанії Аудиторское агентство "Марго", менеджмент на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

+38(044) 451-42-23
  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Стратегический менеджмент



Місто проведення: Одеса 
Категорія: Менеджмент
Тренінгова компанія: Аудиторское агентство "Марго"
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


пер. Волжский 3 оф. 10

Напрямок навчання:


- Стратегічне управління

Вартість:

4200 грн

Опис трениігау


В ходе тренинга Вы получите навыки:
- определения назначения и главных целей бизнеса фирмы,
- анализа внешней среды фирмы,
- анализа ее внутренней обстановки,
- выбора и разработки стратегии на уровне фирмы,
- анализа портфеля диверсифицированной фирмы,
- проектирования ее организационной структуры,
- выбора степени интеграции и систем управления,
- определения нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сферах ее деятельности,
- обеспечения обратной связи результатов и стратегии компании,
- совершенствования стратегии, структуры, управления.

Програма тренінгу:


Тема №1 «Стратегическое позиционирование»

Цель стратегического финансового менеджмента:
1. конфликты интересов заинтересованных лиц;
2. основы стратегического финансового менеджмента (СФМ);
3. управление компанией. Роль и ответственностьдиректора;
4. корпоративное управление и ответственное предприятие;
5. деловая этика и культура фирмы.

Определение стратегии:
1. определение стратегии;
2. подходы к достижению целей фирмы;
3. основные этапы рационального долгосрочного планирования;
4. другие подходы к разработке стратегии достижения конкурентного преимущества.

Иерархия целей бизнеса:
1. различие понятий: видение, миссия, цели и задачи
2. оценка влияния заинтересованных лиц на стратегический выбор фирмы
3. как фирма доносит обществу свои ключевые ценности и миссию
4. ценности и культура фирмы

Анализ окружающей среды (возможности и опасности):
1. определение возможностей и опасностей, которые содержит окружающая среда
2. оценка макро-среды (PESTEL)
3. илияние национальных конкурентных особенностей («Диамант» Портера)
4. оценка отрасли («Пять сил» Портера)

Аудит стратегического положения предприятия (сильные и слабые стороны)
1. аудит имеющихся ресурсов и «бенч-маркинг»
2. SWOT анализ

Тема №2 «Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка»

Генерирование стратегических альтернатив:
1. оценка стратегических альтернатив, доступных для организации
2. критерии оценки выбранной стратегии
3. внутрикорпоративные взаимоотношения (материнская - дочерняя компании)

Внедрение стратегии: маркетинг:
1. определение маркетинга
2. маркетинг–микс: 4 «Пи» и 7 «Пи»
3. разработка комплексной стратегии маркетинга

Внедрение стратегии: управление персоналом:
1. цикл управления персоналом
2. принципы соответствия стратегии и мотивации
3. принципы власти и лидерства

Тема №3 «Внедрение. Совершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры. Использование информационных систем.»

Организационная структура и процесс контроля:
1. дизайн организации
2. процессы контроля
3. ССП как способ стратегического контроля

Совершенствование бизнес процессов:
1. понимание бизнес процессов
2. изменение бизнес процессов
3. управление переменами
4. система управления качеством
5. автоматизация бизнес-процессов


  ТРЕНЕРИ  

Назарчук Сергей Леонидович



 





Наші проекти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2020 © ТОВ "Робота Плюс". При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.