Місто проведення:
Харків
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
PROFI-CONSULTING
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Центр (место проведения уточняется)
Напрямок навчання:
-
Фінанси та облік
Вартість:
1370,00
Аудиторія:
Целевая аудитория:
Тренинг предназначен для специалистов, которые нуждаются в получении знаний и навыков в области экономики и финансов, не имеют экономического образования, но нацелены на карьерный рост и продвижение по службе.
Опис тренінгу
Цели тренинга:
Сформировать системное видение финансовой стороны деятельности компании, ознакомить с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений. Подготовить базу экономических и финансовых знаний для возможного занятия должностей группы "универсальный менеджер".
Задачи тренинга:
Предоставить базовые знания в области финансов, необходимые в практической деятельности;
Сформировать представление о главных финансовых документах: отчет о прибылях и убытках, баланс, бюджет движения денежных средств;
Обучить основам бюджетирования;
Отработать необходимые навыки на основе конкретных упражнений.
Результаты тренинга:
Участники тренинга смогут сформировать целостную (системную) картину финансового учета и анализа, что позволит:
правильно интерпретировать финансовую отчетность;
лучше понимать финансовые цели и планы компании;
принимать правильные, финансово обоснованные решения;
оценивать эффективность и экономические последствия принятых решений;
финансово обосновывать новые проекты компании.
Тренер:
Сергей Высоцкий - директор по экономике и финансам, бизнес-консультант в области финансов, бюджетирования, стратегического управления и планирования. Владелец компании "PROFMETER" (профессиональные тесты, консалтинг в области современных технологий управления, обучение).
Програма тренінгу:
Программа тренинга
Вступление. Основы макроэкономики и место предприятия в системе экономических отношений. Введение в экономику
Почему еще ни разу не был точно спрогнозирован ни один экономический кризис?
Почему инфляция – это хорошо?
Роль банков в экономике. Как банки помогают экономическому развитию. Как банки дают в кредит деньги, которых у них нет. Банковский процент как средство отъема собственности
Время – самый ценный ресурс для бизнеса. Сколько стоит Ваше время? Сколько стоит совещание? Сколько стоит накладная?
Законодательное регулирование учета в Украине
2.1. Закон Украины «Про бухгалтерский учет и финансовую отчетность»
2.2. Законодательные требования к ведению учета на предприятии
2.3. Основные формы финансовой отчетностии их пользователи
Что такое эффективность бизнеса. Взгляд собственника. Стадии зрелости компании. Роль управленцев с точки зрения собственника. На что должен направлять свои усилия руководитель департамента (службы, подразделения) - разница взглядов собственника и руководителя
Что обсуждают на совещаниях финансисты с собственником или директором. Учимся читать финансовые документы. Какую полезную информацию можно извлечь для себя. "Универсальность" руководителя.
4.1. Баланс
4.2. Финансовые коэффициенты и их назначение
4.3. Отчет о финансовых результатах(о прибылях и убытках)
Налог на добавленную стоимость
5.1. Механизм сбора налога и уплаты
5.2. Кто на самом деле платит НДС
Чем прибыль отличается от денег?
Управление фондом оплаты труда. Система нормативов численности и фонда заработной платы.
Внутрифирменный «хозрасчет». Принципы разделения на центры финансовой ответственности. Трансфертные расчеты между подразделениями.
Показатели эффективности работы сотрудников. Эффективность продавцов. Эффективность складского хозяйства. Эффективность логистики. Показатели эффективности производственных подразделений.
Оплата труда топ-менеджмента. Система ключевых показателей и система сбалансированных показателей. Разумная достаточность для построения системы «сверху-вниз».
Управление фондом оплаты труда. Как оценить производительность труда. Применение системы нормативов.
Внутрифирменный «хозрасчет». Принципы разделения на центры финансовой ответственности. Трансфертные расчеты между подразделениями.
Показатели эффективности работы сотрудников. Эффективность продавцов. Эффективность складского хозяйства. Эффективность логистики. Показатели эффективности производственных подразделений.
Оплата труда топ-менеджмента. Система ключевых показателей и система сбалансированных показателей. Разумная достаточность для построения системы «сверху-вниз».
Додаткова інформація:
Время проведения: 5-6 ноября(СБ, ВСК) 2011 года c 10.00 до 18.00
Стоимость участия: 1370 грн.
Для Членов Клуба "HR- Мастерская": 1270 грн.
В стоимость входят:
Сертификат
кофе-брейки
авторское методическое пособие
консультации тренера
По всем вопросам обращаться:
Наталья Климова,
рекрутинговая компания “PROFI-CONSULTING”,
г. Харьков, ул. Сумская, 4, офис 216
т/ф: (057) 751-06-23, (067) 545-85-80, (050) 327-62-24
e-mail: n.klimova@profi-consulting.com.ua
http://www.profi-consulting.com.ua
