Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Retail Capital (ТОВ "Аєростаф")
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г.Киев, ул.Фрунзе, 1-3, секция "Д"
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Вартість:
Стоимость участия зависит от даты оплаты.При оплате до 21.08.11 - 2407 грн.
Аудиторія:
Руководители и специалисты по работе с персоналом, профессиональные рекрутеры, менеджеры по развитию бизнеса, предприниматели и руководители компаний, инициирующие организационные и технологические изменения.
Опис тренінгу
Задачи мастер-класса:
Определить понятия “компетенция” и “компетентностный подход” и оценить потребность компании в управлении по компетенциям.
Научиться описывать компетенции и разрабатывать оценочную шкалу для компетенций.
Освоить технологию разработки корпоративной модели компетенций.
Изучить технологию управления персоналом и организационным развитием на основе компетентностного подхода.
Узнать типичные ошибки при внедрении корпоративной модели компетенций.
Практические результаты:
Разделение целей и ценностей организации сотрудниками, гордость за принадлежность к компании, удовлетворённость персонала работой в компании и работа с наивысшей отдачей, высокая производительность труда, улучшение координации между подразделениями, конкурентоспособность и мобильность компании на рынке за счёт человеческих ресурсов.
Програма тренінгу:
22 сентября 2011, 09.-18.00
Первый модуль "Описание компетенций"
09.00 - 10.30
Информационная часть
Что такое “компетенция”? Чем компетенции отличаются от знаний, навыков, умений, квалификационных требований?
Какие преимущества получает организация, управляя по компетенциям?
Как описывать компетенции? Каким стандартам должно соответствовать описание компетенции?
Как разработать оценочную шкалу для компетенции?
Каковы основные виды компетенций?
10.30-11.00 Кофе-брейк
11.00 - 12.30
Практическая часть
Аналитическая работа в мини-группах “Описание компетенций и разработка оценочной шкалы” с последующей презентацией и обсуждением в группе для шести должностей (наиболее востребованные должности для организаций, участвующих в мастер-классе).
12.30 - 13.00 Подведение итогов работы первого модуля. Ответы на вопросы участников.
13.00 - 14.00 Бизнес-ланч в кафе "Жемчужина"
Второй модуль "Разработка корпоративной модели компетенций"
14.00 - 15.30
Информационная часть
Каковы основные подходы к построению корпоративной модели компетенций?
Как связать между собой цели, ценности, организационную структуру, бизнес-процессы компании и корпоративную модель компетенций?
Какова структура и составные части корпоративной модели компетенций?
Как построить целостную модель компетенций?
Как оценить корпоративную модель компетенций?
15.30 - 16.00 Кофе-брейк
16.00 - 17.30 - Практическая часть
Аналитическая работа “Разработка и оценка корпоративной модели компетенций для трёх компаний” (компании выбираются по отраслям, в которых работают участники мастер-класса).
17.30-18.00 Подведение итогов первого дня работы.
Ответы на вопросы. Оценка удовлетворенности работой от первого дня мастер-класса его участниками.
23 сентября 2011, 09.00-18.00
Третий модуль "Компетентностный подход в бизнес-процессах управления персоналом".
09.00 - 10.30 Информационная часть
Как разработать и внедрить управление по компетенциям при подборе персонала, проведении аттестации и текущей оценки, планировании карьеры и развития персонала?
Как определить цели, направления, желаемые результаты управления по компетенциям?
Как создать безопасные условия для внедрения модели компетенций?
Каковы этапы, методы для внедрения модели компетенций?
Кто входит в состав пилотажных и проектных групп?
10.30 - 11.00 Кофе-брейк
11.00 - 12.30 Практическая часть
Деловая игра “Подбор персонала: составление заявки на поиск кандидата - публикация объявлений - проведение отборочного собеседования - разработка с кандидатом плана развития карьеры в компании”.
12.30 - 13.00 Подведение итогов работы третьего модуля. Ответы на вопросы участников.
13.00 - 14.00 Бизнес-ланч в кафе "Жемчужина"
14.00 - 15.00 Информационная часть
Какова роль топ-менеджера в разработке, внедрении и изменениях корпоративной модели компетенций?
Каковы типичные ошибки в управлении по компетенциям и как их избежать?
Зачем и каким образом изменять корпоративную модель компетенций?
15.00 - 15.30 Кофе-брейк
15.30 - 17.30 Практическая часть
Аналитическая работа “План-график разработки, внедрения и обновления корпоративной модели компетенций”.
Моделирование “Оценка эффективности применения компетентностного подхода для трёх компаний” (по отраслям, в которых работают участники).
17.30 - 18.00 Ответы на вопросы.
Подведение итогов, вручение свидетельств
Оценка удовлетворенности работой на мастер-классе его участниками.
Додаткова інформація:
Программа, тезисы и практические задания мастер-класса выдаются участникам в распечатанном виде.
Информационная часть мастер-класса выдается участникам на CD-дисках, записанных в формате Power Point.
Бонус: модели компетенций для 6 должностей.
