Регистрация    Вход
Training.ua

Управление продажами розничной сети

открытый тренинг от компании ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, маркетинг и продвижение на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Управление продажами розничной сети



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь  Другой 
Категория: Маркетинг и продвижение
Тренинговая компания: ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


на территории заказчика

Направления обучения:


- Маркетинг

Стоимость:

32700

Аудитория:


Руководители высшего среднего и линейного звена ритейл-отрасли

Описание тренинга:


РЕЗУЛЬТАТАМИ проведения бизнес-тренинга для участников являются:

•повышение управленческой компетентности руководителей в области целеполагания, делегирования полномочий, контроля и оценки деятельности персонала, что закономерно приводит к более эффективной работе структурных подразделений и организации в целом.
•смена процессной ориентации менеджмента ориентацией на конечный результат.

Программа тренинга:


Цели и идеология Компании.


Анализ целей Компании.
Актуализация базовых ценностей и основных идеи организации.
Торговый процесс в магазине.
От поступления товара до расчета с Клиентом.
Анализ стадии торгового процесса в магазине.
Анализ документов, которые сопровождают деятельность команды торговой точки.
Анализ организационной структуры группы магазинов и организационной структуры самого магазина.
Обсуждение сфер ответственности и полномочий сотрудников. Кто и за что должен отвечать.
Практический блок: Анализ проблемных зон, определение «зон для улучшения» и выработка инициатив в области «зон для улучшения».
Категорийный менеджмент.


Понятие категорийного менеджмента.
Формирование ассортимента, ценообразование, методы анализа (ABC и XYZ анализ), контроль и оптимизация складских запасов.
Практический блок: Проблема влияния торговой точки на ассортимент, ценообразование и товарный запас в магазине.
Статистика и ключевые показатели деятельности магазина.
Анализ существующей системы показателей.
Практический блок: Разработка собственной системы показателей.
Персонал.


Как подобрать.
Разработка критериев поиска персонала.
Примеры проведения интервью.
Менеджер торговой точки.
Основные функции менеджера.
Актуализация задач менеджера магазина.
Практический блок: Построение профиля требований к должности менеджера магазина.
Мотивация и контроль, как функции менеджера.


Мотивация: психологические и организационные аспекты.
Контроль, как практика план-фактного анализа.
Примеры эффективных практик мотивации. Примеры эффективных практик контроля.
Практический блок: Разработка чек-листов. Разработка системы оплаты для персонала магазина. Разработка бланка оценки результатов деятельности сотрудников.

Дополнительная информация:


В стоимость включается:
•проведение дотренингового анкетирования участников бизнес-тренинга;
•обеспечение участников бизнес-тренинга методическими материалами,
•выдача сертификатов участия установленного образца,
•послетренинговое консультационное сопровождение – 2 часа.
•использование презентационного оборудования, видео- и аудио техники

  ТРЕНЕРА  




 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.