Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Международный институт бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Брест-Литовское шоссе, 8А
Напрямок навчання:
-
Фінанси та облік
Вартість:
4300 грн
Опис тренінгу
принципы управления операционным результатом компании и характер типовых решений финансового руководителя в этой области;
основные стратегии в управлении оборотным капиталом;
составляющие операционного и денежного цикла и пути их контроля;
методы анализа и управления средствами и запасами;
способы эффективной работы свободных средств и соответствующие инструменты финансового рынка;
Програма тренінгу:
Бонус: Квинтэссенция финансовой диагностики (ключевые положения предыдущего семинара, 1 ч, бесплатно, регистрация обязательна)
Менеджмент оборотного капитала и операционного цикла:
Результативность решений в управлении оборотным капиталом (анализ ситуации). Управление операционным результатом.
Важнейшие финансовые решения краткосрочного характера: цели, задачи, решения.
Операционный рычаг и его влияние на безубыточность.
Практический анализ операционного цикла, пути его сокращения. Отраслевые особенности.
Оборачиваемость денежных средств и краткосрочных активов. Определение потребностей в оборотном капитале.
Стратегии финансирования оборотного капитала: агрессивная, консервативная, умеренная.
Бонус: Влияние ценовой эластичности на оперативные финансовые решения
Источники краткосрочного финансирования: банковские займы, торговый кредит, факторинг и др. инструменты. Меры по привлечению средств.
Управление краткосрочными активами и текущей ликвидностью:
Управление деньгами и ликвидными ценными бумагами. Эффективность инвестирования свободных средств.
Технология ускорения инкассации. Применение скидок за раннюю оплату.
Менеджмент дебиторской задолженности. Цели и результативность кредитной политики предприятия. Методика анализа кредитоспособности Цензор ® в применении к дебиторам.
Эффективный контроль запасов: метод ABC, сезонность и другие аспекты управления запасами.
Ключевые индикаторы управления оборотным капиталом и ликвидностью, их взаимосвязь
Факторный анализ ликвидности предприятия. Основные меры по повышению ликвидности
Краткосрочное бюджетирование и денежные потоки:
Формирование кассового бюджета. Ответственность в бюджетировании.
Создание базы бюджетирования. Построение основного бюджета компании.
Диагностика прогнозного финансового состояния компании.
Контроль и оценка выполнения бюджета.
Управление потоками денежных средств. Ключевые проблемы с денежными потоками на уровне холдинга и их решение. Анализ отчета о денежных потоках.
Додаткова інформація:
Предполагается, что в рамках семинара пройдут мастер-классы следующих консультантов и приглашенных специалистов:
Алексея Геращенко, МВА, директора по экономике и финансам ООО "Юг-Контракт"
Дмитрия Зубко, финансового управляющего СП Витмарк-Украина
Юрия Пинчука, консультанта по вопросам управленческого учета и бюджетирования, финансового директора DANKO Construction Materials
Анны Сытник, к.э.н., консультанта компании "Систем Консалтинг"
