Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Международный институт бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Брест-Литовское шоссе, 8А
Международный институт бизнеса
Напрямок навчання:
-
Фінанси та облік
Вартість:
4300 грн.
Аудиторія:
Финансовые директора и финансовые менеджеры
Также будет полезна:
- финансовым контролерам;
- главным бухгалтерам;
- финансовым и инвестиционным аналитикам;
- собственникам;
- экономистам;
- руководителям проектов;
- кредиторам и др.
Опис тренінгу
ключевые вопросы стратегии принятия финансовых решений компании в условиях рецессии;
базовые принципы оптимизации структуры капитала; преимущества, недостатки и специфику применения различных источников финансирования в практике отечественных и зарубежных компаний;
основные факторы, формирующие расходы в компании;
Програма тренінгу:
Стоимость капитала
Решения о стратегии финансировании бизнеса в контексте глобального финансового кризиса (вводный кейс).
Стоимость капитала фирмы: необходимость оценки, подходы, компоненты. Средневзвешенная стоимость капитала: профессиональная оценка (кейс).
Маржинальная стоимость капитала и шкала инвестиционных возможностей предприятия.
Оптимизация структуры капитала
Стоимость и структура капитала. Финансовый риск - финансовый рычаг. Эффект общего левериджа. Типология собственников и инвесторов (модель ZOO-S&D®).
Заемный или собственный капитал: расчет границы приемлемости (анализ EBIT-EPS). Оптимизация структуры капитала: ключевые моменты.
Сравнительный анализ финансовых инструментов и повышение ценности бизнеса (кейс).
Бонус: Денежный поток и жизненный цикл продукции. Потребности в стартовом капитале. Оценка кредитоспособности: модель ЦЕНЗОР®. Узловые вопросы кредитного соглашения.
Долгосрочное финансовое планирование
Стратегическое управление затратами. Анализ цепочки ценности. Затратообразующие факторы. Управление циклом снижения расходов.
Финансовое планирование и прогнозирования: основные задачи, подходы и показатели. Исходная информация и основные предположения при прогнозировании. Методы разработки прогнозной финансовой отчетности.
Сбалансированный рост: техника контроля и принятие решений.
Стоимость компании и менеджмент финансовой системы
Ценность (стоимость) бизнеса, способы ее определения.
Новые подходы к управлению компанией:
Экономическая добавленная стоимость (EVA vs ROI)
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
Реорганизация управления финансами в структуре компании
Презентации участников. Подведение итогов.
Додаткова інформація:
Программа базируется на функциях CFO и казначея компании; учитывает усиление роли топ-менеджера, принимающего финансовые решения в бизнесе и контролирующего финансовые функции.
Контактное лицо:
Ольга Исаева, менеджер программ МИБ
E-mail: seminars@iib.com.ua
Тел.: (044) 585-00-33
