Регистрация    Вход
Training.ua

Финансовый менеджмент: финансы для нефинансистов

открытый тренинг от компании ООО «УКРМЕДСЕРТ», менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Финансовый менеджмент: финансы для нефинансистов



Город проведения: Киев 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: ООО «УКРМЕДСЕРТ»
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


ул. Драгоманова, 1а, Учебный Центр "УкрМедСерт"

Направления обучения:


- Управление рисками
- Управление проектами
- Стратегическое управление
- Организация собственного дела

Стоимость:

2320,00 грн.

Аудитория:


руководители высшего и среднего звена.

Описание тренинга:


Компания "УкрМедСерт" приглашает принять участие управленцев, руководителей подразделений в бизнес-обучении практическим инструментам финансового менеджмента.

Цель проведения семинара: понять основную структуру финансовых и управленческих отчетов, их необходимость для вашего бизнеса, определить инструменты и коэффици-енты, которые помогут быстро анализировать финансовое состояние предприятия, получить инструкции относительно правильных путей принятия отдельных управленческих решений.

Предлагаем Вашему вниманию семинар по финансовому менеджменту. Необходимость подготовки такого курса вызвана, в первую очередь, потребностями отечест-венной экономики в конкурентоспособных украинских предприятиях с целью их дальнейшей интеграции в мировую экономическую систему.

Среди ключевых заданий финансового менеджмента (управления финансами предприятия) основное внимание уделяется созданию условий для увеличения благо-состояния отечественных предприятий с целью эффективного перераспределения капитала между различными отраслями национальной экономики. Решение этих и многих других заданий финансового менеджмента непосредственно зависит от уровня профессиональной подготовки и компетенции управленческого персонала предприятия, их умения обосновывать и принимать правильные управленческие решения.

Программа тренинга:


1. Роль и значение финансовой отчетности как информационной базы для внеш-них пользователей.

1.1. Баланс, Отчет о финансовых результатах, Отчет о движении денежных средств, От-чет о собственном капитале – основа финансовой информации.
1.2. Как быстро и правильно читать финансовую отчетность менеджеру (характеристика отдельных составляющих отчетности).
1.3. Основные разделы Баланса и балансовое равенство между ними.
1.4 Построение горизонтальных и вертикальных балансов как инструмент определения динамики роста (снижения) отдельных видов активов и обязательств предприятия
1.5. Проблемы признания и классификации доходов и расходов предприятия с целью их отражения в отчетности.
2. Коэффициентный анализ – зеркало финансового состояния предприятия.
2.1. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
2.2. Источники финансирования бизнеса. Понятие о собственном капитале и обязатель-ствах.
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия и его привлекательности для внеш-них инвесторов.
2.4. Порядок расчета прибыли (убытка) от различных видов деятельности предприятия.
2.5. Практические рекомендации относительно расчета коэффициентов прибыльности и деловой активности предприятия.
2.6. Политика финансирования текущей деятельности и управления запасами.
2.7. Политика управления дебиторской задолженностью предприятия.
2.8. Анализ устойчивости предприятия в условиях кризиса.
3. Управление расходами предприятия, ценами и прибылью.
3.1. Анализ доходов, расходов и объемов деятельности предприятия на основе показа-теля критического объема деятельности как отправной точки бизнеса.
3.2 Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменениям доходов, расходов и объемов деятельности.
3.3. Управление структурой расходов с помощью показателя операционного рычага как элемент оптимизации прибыли.
4. Использование внутренней отчетности с целью оценки деятельности менедже-ров и принятия операционных управленческих решений.
4.1. Интеграция финансовой и управленческой информации с целью наиболее точного анализа финансового состояния предприятия в целом и его структурных подразделений.
4.2. Сегментарная маржа – показатель эффективности деятельности отдельного центра ответственности (сегмента деятельности).
4.3 Понятие релевантности финансовой информации при принятии управленческих ре-шений.
4.4. Методические приемы управления доходами и расходами предприятия при принятии решений относительно:
- убыточного сегмента;
- оптимальной производственной программы в условиях ограничивающих факторов;
- привлечения дополнительного (нестандартного) заказа;
- закупки или производства собственных комплектующих

Дополнительная информация:


Семинар носит практический характер.
Все использованные методики подкреплены примерами.

Стоимость семинара составляет 2320 грн. за одного участника.

В стоимость входит: информационно-консультативное обслуживание, комплект учебных материалов, блокнот, ручка, кофе-брейки, бизнес-ланчи.

ПО ОКОНЧАНИЮ СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАЮТ СЕРТИФИКАТЫ.
По вопросам регистрации обращаться по тел. +38 (044) 223-14-35, 587-84-79, (044) 390-63-27 тел./факс.

Координаторы семинара:
Севастиди Наталья Александровна м.т. +38 (050) 260-17-70
Гаврильченко Леся м.т. +38 (097) 267-04-17.

e-mail: ukrmedcert@ukr.net

  ТРЕНЕРА  

Гнилицкая Лариса Владимировна

эксперт-консультант, консультант-аналитик, автор многочисленных статей в популярных изданиях, таких как «Бухгалтерский учет и аудит», «Все о бухгалтерском учете», «Киев-ский бухгалтер», «Приднепровский научный вестник».


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.