Місто проведення:
Запоріжжя
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Учебный центр ТПП "Академия"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
бул. Центральный 4
Напрямок навчання:
-
Мотивація і стимулювання персоналу
Вартість:
450 грн
Опис тренінгу
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА.
9.30 – регистрация на семинар.
10.00 – Начало семинара. Введение в тренинг. Определение порядка работы и групповых норм на время тренинга.
Модуль 1. Подбор персонала.
Составление профиля предстоящей должности, те критерии, которые важны на предстоящей работе. Критерии составляются по двум признакам: 1.Умения и навыки кандидата (прошлый опыт) для выполнения новой роли. 2. Личностные особенности этого кандидата (какой сам человек и отношение его к труду).
Програма тренінгу:
11.30 – 12.00 кофе-пауза.
Модуль 2. Адаптация персонала.
Цель: показать технологию работы наставников со службой по адаптации персонала в 1-й месяц работы с новичками. Уметь определить останется ли сотрудник в коллективе. Освоение бизнес-процесса, адаптация вновь принятого сотрудника. От обзора системы ценностей предприятия до освоения знаний и навыков по стилю руководства с новичками: 1) умение ставить задачи и решать их на 100%; 2) особенности отношений с новичками на работе; 3) работа с сопротивлениями у новичков; 4) технология «закрепления сотрудника». Уровень профессиональной зрелости своего сотрудника любого уровня. 2 составляющие профессиональной зрелости (компетентность) сотрудника: способность сотрудника выполнить поставленную задачу; личные особенности сотрудника (его отношение к труду, что его мотивирует).
13.30 – 14.00 – обед.
Модуль 3. Диагностика персонала.
Способы диагностики персонала. Наблюдение за тестируемыми сотрудниками во время их работы. Составление письменной рекомендации после наблюдения, по критериям, которые интересуют организацию. Собеседование с персоналом с последующим письменным отчетом. Зная критерии, которые важны организации, используем разные стили в собеседовании, выявление наличие интересующих качеств. Проективные методики (рисуночные тесты). Картинка, которая, что-то может напомнить, что-то важное затронуть. Проективные методики: рисунки, которые испытуемый изучает и описывает письменно. Примеры «мини-кейсов».
Модуль 4. Мотивация и стимулирование персонала.
Работа с мотивами и стимулами. Выявление наиболее приемлемых мотивов и стимулов для данной организации. Стратегия развития персонала. Выстраивание коммуникации руководитель-подчиненный. Развитие системы мотивации в сложившемся коллективе. Практикум. Ролевые игры.
Додаткова інформація:
Подробнее на сайте http://bizedu.com.ua
