Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Академия управления проектами
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Аудиторія:
менеджеры проектов, члены проектных команд; работники, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия
Опис тренінгу
Цель:
•Познакомить слушателей с базовым набором методов и инструментами проектного управления, применяемыми для управления проектами в компаниях.
•Отработать навыки работы с проектной документацией в рамках базовых процессов управления проектами компании.
•Обучение слушателей навыкам использования Microsoft Project Professional 2010 для управления проектами.
В результате тренинга слушатель обладает знаниями и умениями:
•В области целеопределения проектов и управления содержанием проекта.
•В области планирования проектов и отслеживания сроков выполнения проектов, разработки плана-графика проекта в Microsoft Project Professional 2010.
•В области управления затратами проекта и отслеживания изменения стоимости проекта, разработки бюджета и плана финансирования в Microsoft Project Professional 2010.
•В области управления контрактами и поставками проекта и разработки плана управления контрактами в Microsoft Project Professional 2010.
•области управления и анализа результатов проекта в Microsoft Project Professional 2010.
Дополнительные бонусы:
•Данный тренинг построен на основе базовых процессов, внедряемой корпоративной системы управления проектами украинской ассоциацией управления проектами.
•Пакет шаблонов проектной документации и описание базового процесса управления проектами в компании.
Програма тренінгу:
День 1
1.Терминология и базовые понятия проектного менеджмента (теория)
1.1.Терминология основных понятий в управлении проектами.
1.2.Определение целей и результатов проектов. Инициация проекта.
1.3.Определение заинтересованных сторон и формирование команды проекта.
2.Разработка результатов и продуктов проекта (практика)
2.1.Определение заинтересованных сторон проекта.
2.2.Определение целей и результатов проекта.
2.3.Определение продуктов проекта.
3.Планирование задач и сроков проекта (теория).
3.1.Жизненные циклы проекта. Иерархическая структура работ проекта.
3.2.Формирование плана взаимодействия. Формирование плана документооборота в проекте.
3.3.Установка связей между задачами проекта. Метод критического пути.
4.Разработка плана-графика проекта (практика)
4.1.Разработка иерархической структуры работ в MS Project Professional 2010.
4.2.Установка связей между задачами в MS Project Professional 2010.
4.3.Оптимизация сроков проекта в MS Project Professional 2010.
День 2
5.Планирование затрат и контрактов проекта (теория)
5.1.Определение затрат проекта. Формирование плана финансирования проекта.
5.2.Планирование работы с подрядными организациями.
6.Разработка бюджета и плана движения денежных средств (практика)
6.1.Разработка бюджета проекта в MS Project Professional 2010.
6.2.Разработка плана работы с подрядчиками и поставщиками проекта в MS Project Professional 2010.
6.3.Разработка плана движения денежных средств в MS Project Professional 2010.
7.Управление проектом и анализ эффективности управления проектом (теория)
7.1.Установка факта выполнения, обновление и перепланирование.
7.2.Внесение изменений в проект.
7.3.Завершение проекта. Анализ эффективности управления проектом.
8.Установка факта выполнения и анализ эффективности управления проектом (практика)
8.1.Установка факта выполнения, обновление и перепланирование в MS Project Professional 2010.
8.2.Анализ базовых планов и фактического плана проекта в MS Project Professional 2010.
