Місто проведення:
Сімферополь
Категорія:
Для тренерів
Тренінгова компанія:
Тренингово-Консалтинговая Компания "TNN Сonsulting Group"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
ул. Кечкеметская 198
Напрямок навчання:
-
Організація тренінгу
Вартість:
3000 грн
Аудиторія:
действующие бизнес-тренеры, ведущие социально психологических программ, тренингов...
а также желающие освоить новую и интересную профессию
Опис тренінгу
Эта программа обучения бизнес-тренеров создана с учетом международных стандартов, системного подхода и современных требований к обучению бизнес-тренеров. Программа включает сертификационный курс, состоящий из двух модулей по 6 дней, и сертификацию.
Сертификация проводится коллегиально с действующими членами Украинской ассоциации НЛП и в случае успешного прохождения Вы получете и сертификат от Ассоциации, и от TNN Consulting Group.
Програма тренінгу:
Программа тренинга:
1. модуль: Проектирование тренинга
1. Тренинг как форма приобретения знаний.
* Виды тренингов (психологический, обучающий, профессиональный, бизнес, личностного роста и т.д.).
* Четыре этапа обучения в Цикле Колба.
* Кривая обучения А. Бандура и ее использование при проектировании тренинга.
2. Структура тренинга
* Цели и структурирование тренинга.
* Использование моделей НЛП для постановки целей и разработке структуры тренинга.
3. Создание тренерской прописи и методического материала тренинга.
* Особенности создания тренерской прописи и методического материала для тренинга для бизнес-тренингов.
* Технологии проектирования тренинга.
* Разработка тренинга под заказ Клиента.
* Информационная и практическая наполняемость тренинга.
* Трехуровневое встраивание навыка.
4. Формы активности в тренинге.
* Лекции, беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение, вопросы и ответы, игры и ролевое моделирование, задания, метафоры, транс и др.
* Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
* Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.
* Адаптация стандартных форм активности в соответствии с конкретными задачами тренинга.
5. Расчёт и управление временем при проектировании тренинга.
В результате:
* К окончанию данного модуля участники создадут собственную тренинговую программу.
* Определятся с темой и целями своего тренинга.
* Подберут методический материал и подготовят тренерскую пропись.
2. Модуль: Проведение тренинга.
1. Проведение тренинга.
* Правила и этические принципы при проведении тренинга.
* Способы создания и поддержания группового раппорта.
* Начало тренинга. Приветствие и самопрезинтация тренера.
* Захват и удержание внимания участников тренинга в первый час тренинга.
* Формы обратной связи (навык калибровки, время вопросов и ответов, метафоры и сказки как обратная связь, обсуждение результатов и использование рефрейминга в обратной связи). Утилизация.
2. Навыки работы с аудиторией
* Виды аудиторий и специфика работы с ними
* Работа с групповой динамикой.
* Этапы развития группы и работа тренера на каждом этапе.
* Овладение пространством. Психогеография.
* Явные и неявные цели тренера и участников в тренинге.
* Методы работы с "трудными" участниками
3. Формы и виды организации тренинговых процессов
* Специфика обучающих и бизнес тренингов.
* Мотивационная составляющая тренинга.
* Правила проведения "Мозгового штурма"
* Ролевые и деловые игры: подготовка и использование.
* Видеоанализ.
* Кейсы: подготовка и использование.
* Игры и упражнения для различных этапов тренинга.
* Способы поддержания группы в рабочем состоянии на протяжении всего тренинга.
4. Основы ораторского мастерства.
5. Личное состояние тренера и его влияние на состояние группы.
* Способы поддержания себя в ресурсном состоянии (физические и психологические).
6. Имидж Тренера: внешний и внутренний.
* Важные убеждения успешного тренера.
* Личное своеобразие.
* Нахождение своего уникального имиджа.
В результате:
* К окончанию данного модуля участники овладеют различными способами проведения тренинга.
* "Обкатают" свою тренинговую программу в условиях, приближенных к реальным.
* Получат навык управления групповыми процессами.
* Создадут свою собственную стратегию реагирования на различные ситуации, возникающие в учебной группе.
* Научатся "держать удар" и работать с "трудной" аудиторией.
Додаткова інформація:
Сертификация:
Для сертификации участники:
* Представляют полную версию тренинга по выбранной теме (тренерская пропись, методические материалы, расчёты времени и т.д.).
* Презентуют в присутствии сертификационной комиссии часть своей тренинговой программы и/или предоставляют 2-х часовую ее видеозапись.
В результате сертификации участники получают один из двух сертификатов:
а) Сертификат Бизнес-Тренера;
б) Сертификат Участия в проекте.
