Місто проведення:
Дніпропетровськ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
PLT Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Днепропетровск,
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
Вартість:
5000 (Существует система скидок)
Аудиторія:
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
* Собственники и директора предприятий
* ТОП-менеджеры
* Руководители департаментов
Опис тренінгу
Авторская программа для собственников, директората и ТОП менеджеров предприятий, которая включает в себя только практические инструменты по управлению основными показателями и ресурсами бизнеса.
Програма тренінгу:
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
* Позиции ЛИДЕРА И МЕНЕДЖЕРА в структуре
Причинно-следственная связь между сознательным и бессознательным в сфере принятия решения руководителем
3 вида удовольствия для лидера
Причины, по которым лидер перестаёт получать удовольствие от бизнеса
Виды сопротивления лидеру и укрощение сопротивления
* Тайм-менеджмент
Цейтнот руководителя: причины и следствия
Критерии приоритетных задач руководителей
Делегирование или почему руководители тянут одеяло на себя
* Постановка цели - базис классического менеджмента
Соизмеримость личных целей и целей компании
SMART и ARS цели
Доступность поставленных руководителем задач
Отработка навыков постановки задач и методов контроля их выполнения
* Психология управления командой
Управление активностью подчинённых
Меметика (влияние информации на результаты человека)
Мотивация и рычаги воздействия на подчинённых
Стили руководства
Схемы эффективного управления на уровне психологии
Конфликт в команде
Понятия субличности и их диагностика
Управление эффективностью бизнеса
Показатели эффективности команды
5 шагов, ведущих к повышению компетентности подчинённых;
KPI показатели подразделения, предприятия, сотрудников
Создание системы контроля результативности подчинённых сотрудников
Граница психологической смерти менеджера
* Формирование команды лидера
Точность в подборе персонала
Отработка навыков в подборе персонала
Планирование набора и способы поиска кандидатов
Многослойный метод фильтрации (авторская практическая разработка)
Ловушки в построении интервью
Практическая отработка персонального собеседования (интервью с кандидатом)
Оценка персонала
Тестирование (способы, виды, плюсы и минусы)
Додаткова інформація:
Продолжительность программы 2 дня (16 астрономических часов)
14 – 15 августа 2015, г. Днепропетровск
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Количество участников: мах. - 15 человек
Стоимость участия: 4000 грн./чел.
В стоимость входит: работа тренера, методические материалы, кофе-паузы, сертификат о прохождении тренинга
Глубокая психодиагностика участника с обратной связью от тренера - 1 000 грн - 5000грн.
Посттренинговое сопровождение участника для внедрения полученных инструментов (период до 2-х месяцев) - 1 000 грн. - 6000грн.
Программа включает в себя:
* Индивидуальная методика тренера
* Ролевые и ситуативные игры
* Мозговые штурмы
* Совместная разработка эффективных методик и механизмов
* Практические задания и практическая отработка материалов тренинга
НАШИ МЕТОДЫ РАБОТЫ: 30% теории +70%-практики
Получить консультацию и более полную информацию, можно связавшись с нами любым удобным для Вас способом:
Контакты: 067-633-87-86 : e-mail: office@plt.net.ua
