Регистрация    Вход
Training.ua

Q4 СТАНДАРТ ISO 10014:2006. Указания по Получению Финансовых и Экономических Выгод от Системы Менеджмента Качества

открытый тренинг от компании БЮРО ВЕРИТАС Украина, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Q4 СТАНДАРТ ISO 10014:2006. Указания по Получению Финансовых и Экономических Выгод от Системы Менеджмента Качества



Город проведения: Житомир  Днепропетровск  Донецк  Винница  Киев  Симферополь  Запорожье  Ивано-Франковск  Кировоград  Кременчуг  Луганск  Луцк  Львов  Николаев  Одесса  Полтава  Ровно  Севастополь  Сумы  Тернополь  Ужгород  Харьков  Херсон  Хмельницкий  Черкассы  Чернигов  Черновцы  Кривой Рог  Ялта  Белая Церковь  Мариуполь 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: БЮРО ВЕРИТАС Украина
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Система Менеджмента Качества

Стоимость:

По согласованию сторон

Аудитория:


Участники
Собственники бизнеса, высшее руководство, финансовые директора, менеджеры по качеству

Описание тренинга:


Цели семинара
Получить информацию для содействия эффективному применению принципов управления и выбора методов и средств, которые обеспечивают устойчивый успех организации.

Программа тренинга:


Содержание
«ПЛАНИРУЙ»
 Изучение и анализ рынка
 Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT- анализ)
 Фокус -группы
 Выявление требований потребителей
 Управление связями с потребителями (CRM)
 Стратегическое планирование
 Планируемый объем сбыта
 Развертывание функции качества (QFD)
 Анализ характера и последствий отказов (FMEA)
 Перспективное планирование качества продукции (APQP)
 Соглашения на предоставление услуг
 Система сбалансированных показателей
 Разработка бизнес-планов
 Совершенствование организационной структуры (OD)
 Анализ рисков
 Самооценка
 Управление по целям (МВО)
 Совершенствование организационной структуры (OD)
 Метод критического пути
 Управление ценностями
 Система сбалансированных показателей
 Построение блок-схем
 Отображение процессов
 Стратегическое планирование
 Управление непрерывностью бизнеса (BCM)
«ВНЕДРЯЙ»
 Построение блок-схем и отображение процессов
 Управление трудовыми ресурсами
 Набор на работу обучение и развитие
 Матрица полномочий
 Описание ответственности и полномочий
 Штатное расписание
 Матрица квалификации
 Планирование повышения и аттестации квалификации
 Обучение на рабочем месте
 Профессиональная подготовка
 Повышение квалификации
 Планирование преемственности
 Наставничество
 Аттестация работников
 Построение коллектива
 Планирование эксперимента (DOE)
 Анализ характера и последствий отказов (FMEA)
 Процесс утверждения частей продукции (PPAP) эксперимента (DOE)
 Статистическое управление процессами SPC
 Управление по целям (МВО)
 Информационная панель
 Коммуникации
 Доски объявлений
 Программы поощрения и признания
 Коммуникации через интернет и интрасеть
 Управление по принципу открытой книги
 Программы поощрения рационализаторских предложений
 Внутренние и внешние контакты
 Электронный обмен данными (EDI)
 Информационные брифинги высшего руководства
 Доступность высшего руководства
 Бюджетные ассигнования
 Капиталовложение
 Планирование движения наличных средств
 Планирование потребности в материалах (MRP)
 Управление приобретением и ресурсами
 Калькуляция затрат по функциям (АВС)
 Функционально-ориентированное управление (ABM)
 Расчет затрат на жизненный цикл (LCC)
 Анализ периода окупаемости капитала (РР)
 Управление ценностями
«ПРОВЕРЯЙ»
 Эталонный анализ
 Аудит продукции
 Аудиты систем
 Контроль несоответствий
 Корректирующие действия
 Графы тенденций
 Анализ тенденций
 Обследование для оценки удовлетворенности работников
 Анализ Парето
 Анализ прибыли на инвестиции (ROI)
 Прирост капитализации (EVA)
 Анализ узких мест
 Контроль производственных показателей
 Анализ периода окупаемости
 Самооценка
 Анализ со стороны руководства
«СОВЕРШЕНСТВУЙ»
 Задачи по снижению затрат
 Экономичные производственные процессы (Бережливое производство)
 Теория ограничений (TOC) - Решение узких мест
 Модели обеспечения превосходства в бизнесе
 Интеграция и реализация процессов

Дополнительная информация:


Даты открытых курсов
Актуальную информацию о курсах можно найти на сайтах www.bureauveritas.com.ua, trn.work.ua, www.training.com.ua, а также по тел. + 380 44 490-2979.

  ТРЕНЕРА  

Лысенко Александр Иванович

Аудитор Бюро Веритас Сертификейшн:
ISO 9001 с 2000 г.,
ISO 14001 – с 2003,
OHSAS 18001 с 2004,
ISO 22000 с 2006.
Опыт аудитов ISO 9001 – 300 предприятий, преподаватель IRCA с 2006.
Старший преподаватель НТТУ «КПИ» с 1979.
Адаменко Александр Яковлевич

Технический директро БЮРО ВЕРИТАС Сертификейшн Украина,
Кандидат технических наук, аудитор ISO 9001 с 1995 г.,
опыт аудитов ISO 9001 – 300 предприятий, преподаватель IRCA с 1996.
Мирошниченко Анатолий Петрович

Богаченко Валентин Павлович

Бойко Татьяна Ивановна



 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.