Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Международный институт бизнеса
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Брест-Литовское шоссе, 8А
МИБ
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
5700 грн
Аудиторія:
топ-менеджеры и собственники предприятий
Опис тренінгу
Введение участников в круг основных решений и вопросов, которые возникают во время разработки эффективного бизнес-плана;
Отработку навыков анализа бизнес-планов, принятия ключевых решений по проблемам, с которыми имеют дело топ-менеджеры компаний;
Ознакомление участников с современной системой делового планирования на уровне компании и на уровне отдельного проекта;
Програма тренінгу:
Модуль 1. Разработка бизнес-плана: технология
Цикл бизнес-проекта
Что считать бизнес-проектом?* Размер бизнеса: чем больше, тем лучше?* Участники проекта и их интересы. * Типовые решения доинвестиционной фазы проекта. * Источники информации для написания ТЭО и бизнес-плана.* Жизненный цикл продукции.* Анализ альтернатив проекта.
Современная техника бизнес-планирования
С чего начинается бизнес-план? * Force Field Method. Ключевые вопросы делового планирования. * Разновидности бизнес-планов.* Бизнес-план? – это просто. Технология разработки бизнес-плана: структура, этапы.* Внешние пользователи. * Система оценки кредитоспособности "ЦЕНЗОР".* Разработка бизнес-плана и кредитный анализ: конфликт интересов и поиски компромисса.* Главные проблемы и типичные ошибки в бизнес-планировании.
Стратегия компании и маркетинговый план
Пирамида стратегии. * Функциональные стратегии и цели. * Ключевые показатели в бизнес-плане и критерии оценки бизнес-проекта. * Резюме или аннотация? * Дизайн концепции: анализ бизнеса и позиционирование. * Децентрализованное планирование: это плохо? * Современный маркетинг: этапы развития. * Как повысить конкурентоспособность: факторы, стратегии конкурентной борьбы, конкурентные силы и преимущества.* Общая схема маркетингового планирования. * Разработка плана маркетинга.* Техника SWOT- анализа.
Планирование организации и производства
Построение и развитие корпоративной организации.* Успешное предприятие: характерные признаки.* Процесс разработки бизнес-плана: форма организации, планирование, ответственность. * Описание производства продукции. * Кривая стоимости качества. * Секретные технологии: меморандум конфиденциальности. * График выполнения работ. * Экологические решения в бизнес-плане и в жизни.
Модуль 2. Результативный бизнес-план (практикум)
Презентация бизнес-плана
Бизнес-план, как инструмент внутрикорпоративного диалога и взаимодействия * Основы результативной презентации. * Пример типовой презентации бизнес-плана. * Обсуждение условий деловой игры.
Финансовая часть бизнес-плана
Бизнес через призму финансов. * Оценка финансового состояния. * Расширенная схема анализа Дюпон. * Проблемы стартового капитала. Возможности финансирования. * Описание политики финансирования в бизнес-плане. * Финансовое прогнозирование. * Оценка рисков бизнес-проекта. * Операционный и финансовый рычаги.
Деловая игра: "Финансирование проекта"
Додаткова інформація:
Продолжительность
24 часа, которые включают в себя:
12 часов (система бизнес-планирования, цикл бизнес-проекта, составные части результативного бизнес-плана, решение об инвестировании, видео-кейсы).
Даты проведения: 08-09 апреля 2011.
12 часов (презентация бизнес-плана, деловая игра „Финансирование проекта").
Даты проведения: 20-21 мая 2011.
