Місто проведення:
Київ
Категорія:
Галузеві тренінги
Тренінгова компанія:
Golden Staff
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Логістика
Вартість:
1500 грн.
Аудиторія:
руководители высшего и среднего звена, менеджеры отдела логистики, специалисты отдела снабжения
Опис тренінгу
Практика показывает, что в снабжении и закупках скрыты отличные возможности увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре-тренинге, поможет вам повысить эффективность управления закупками, улучшить результаты закупочной деятельности.
Програма тренінгу:
1 день
1) Склад основной элемент логистической системы.
а) Основные типы и виды современных складов.
б) Основные функции и задачи современного склада.
г) Особенности устройства и организации складов.
д) Складские зоны и их характеристики основные характеристики.
е) Операции, проводимые на складе.
ж) Технологические особенности размещения, укладки и хранения товаров на складе.
з) Технологическое оборудование склада. Виды и особенности использования.
и) Организация работ на разных этапах работы склада.
2)Оптимизация работы склада.
а) Запасы товаров. Оборачиваемость запасов. Задачи на оборачиваемость.
б) Использование классификации и группировки запасов.
в) Использование методов ABC-анализа в управлении складом.
г) Практическое использование метода АВС-анализа.
д) Оптимизация складского технологического процеса склада (технологические карты и графики, диаграммы Гантта).
3.Организация управления складом.
а) Организация документооборота на складе.
б) Инвентаризация. Ее проведение на складе. Разработка графиков проведения инвентаризации.
в) Складской персонал основа качественной работы склада. (Должностные инструкции, Договоры материальной ответственности, мотивация персонала)
г) Мотивация персонала склада.
4) Информационное обеспечение склада.
а) Логистическая информация.
б) Требования к качеству информации.
в) Обзор информационных систем для склада.
2 день
1) Запасы товаров.
а) Понятие товарных запасов. Виды товарных запасов
б) Необходимость создания товарных запасов.
в) Взаимозависимость и место запасов в логистической системе фирмы.
д) Процесс формирования запасов.
2) Классификация товарных запасов.
а) Необходимость классификации товарных запасов в цепях поставок предприятия.
б) Правильная классификация запасов – основа качественного управления запасами. Примерная классификация товарных запасов на предприятия.
в) Возможные проблемы при проведении классификации продукции.
3) Основа управления запасами: часть 1. АВС-анализ.
а) Необходимость проведения анализа товарных запасов.
б) Введение в АВС-анализ. Правило Парето (80/20).
в) Алгоритм проведения АВС-анализа.
г) Современные подходы и требования к АВС – анализу.
4) Основа управления запасами: часть 2. XYZ-анализ и совмещенная матрица ABCXYZ.
а) Знакомство с XYZ-анализом. Использование статистических методов для управления запасами.
б) Алгоритм проведения XYZ - анализа.
в) Использование коэффициента вариации.
г) Совмещение и использование результатов АВС и ХУZ анализов.
5) Системы управления запасами.
а) Понятие систем управления запасами.
б) Основные системы управления запасами.
в) Система управления запасами с фиксированным размером заказа.
г) Классическая модель расчета оптимального объема заказа (поставки) - EOQ - модель. Формула Уилсона.
6) Роль персонала и информации в управлении запасами.
а) Логистический персонал. Его роль в управлении запасами.
б) Мотивация логистического персонала компании.
в) Информация – основа управления.
г) Требования к информации по управлению запасами.
