Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
КлЁвер Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
45000
Опис тренінгу
Цель: разработка документа: «Корпоративная культура Компании». Скрытая и видимая часть имеющейся корпоративной культуры. Ценности сотрудников = ценности компании. Получение понимания и принятия сотрудниками Миссии, Целей, Стратегии. Ответ каждым сотрудником для себя на вопрос: «Что лично мне дает компания? Что я есть в этой компании?». Принятие сотрудником зоны своей ответственности.
Аудитория: ТОР-менеджеры, собственники компании, руководители подразделений
Результаты: Выявление понимания персоналом термина «корпоративная культура». Оценка готовности и способности персонала работать в имеющейся корпоративной культуре.
Работа с проблемным полем.
Формализация глобальных и маленьких целей и задач компании. Построение эффективной организации начинается с построения ее идеологии. Формализация идеологии Компании сотрудниками. Прописание зон ответственности.
Програма тренінгу:
История Компании. Результат: Создание рабочей легенды истории компании.
Миссия Компании. Результат: Создание рабочей социальноориентированной миссии компании .
Стратегическая Цель Компании. Результат: Пошаговое прописание стратегической цели компании .
4. Стратегия достижения Цели. Результат: Выработка алгоритма поиска эффективных идей. Пошаговое прописание стратегии достижения целей. .
5. Что такое «Продукт моей компании?». Результат: Единое видение организации и продукции всеми сотрудниками компании.
6. Ценности Компании. Результат: Прописание принципов действий сотрудников на основании выведенных ценностей компании.
7. Образ Компании. Результат: Выведение «рыночноликвидного» образа Компании.
8. Я и Компания. Результат: Описание индивидуального направления развития сотрудника Компании.
9. Ответственность сотрудника. Результат: отображение общих моментов ответственности в человеческом, а не юридическом варианте в документе о корпоративной культуре.
10. Целеустремленность эффективного менеджера. Результат: Структуризация личностного опыта. Осознание ведущего мотива деятельности менеджера. Осознание целей менеджера в логике бизнес-процессов Компании
