Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
КлЁвер Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
50000
Опис тренінгу
Цель: структуризация личного опыта, систематизация управленческих знаний. Повышение личной эффективности руководителей. Передать инструменты эффективного и простого самоменеджмента: управление временем и результатами.
Аудитория: руководители среднего и высшего звена, руководители подразделений.
Результаты: достигать лучших результатов, улучшить качество вашей работы, ускорить выполнение задач, уменьшить подверженность стрессам, делать меньше ошибок, уменьшить количество кризисов и завалов на работе, избавиться от чрезмерного стресса, увеличить свою зарплату, начать получать удовлетворение от работы, заметно улучшить качество вашей жизни в нерабочее время, посвящать больше времени саму важному – семье, развлечениям, самому себе, сделать нормой состояние удовлетворенности собственной жизнью
Програма тренінгу:
1. Оценка времени. Результат: Системное видение реальной картины собственных усилий/временных затрат.
2. «Что работает на Вас?» Внутренний порядок. Результат: Систематизация личностного опыта. Определение ценных и рабочих жизненных моментов.
3. Внутренний порядок: Определение ценностей. Результат: Соотнесение внутренних ценностей и центра жизненных интересов.
4. Управленческий цикл. Мотивация. Стрессменеджмент. Выработка алгоритма работы с сопротивлением. Результат: умение определять реальность – нереальность возражения. Эффективные приемы выхода из конфликтных ситуаций.
5. Внутренний порядок: постановка целей и принятие решений. Результат: Переданы инструменты определения и работы с приоритетами. Участниками разработан и прописан алгоритм быстрого и эффективного принятия решений .
6. Внутренний порядок: где мы теряем время. Результат: Навыки ранжирования приоритетов с оглядкой на результат. Технологии эффективных отказов. Технологии дозированного выделения времени, достаточного для достижения результата .
7. Внутренний порядок: планирование. Результат: Прописаны основные шаблоны гибкого планирования времени.
8. Внутренний порядок: делегирование. Результат: Закрепление понимания необходимости делегирования для сохранения времени и преумножения результатов.
9. Источники сил и циклы изменения энергии. Результат: соотнесение собственных биоритмов с ресурсозатратами организма. Определение влияния этого фактора на результаты. Методы работы.
