Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
КлЁвер Group
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
45000
Аудиторія:
руководители подразделений
Опис тренінгу
Цель: структуризация личного опыта, систематизация управленческих знаний. Повышение личной эффективности руководителей. Определение лидерского потенциала и привнесение его в результаты компании. Передача управленцам инструментов коучинга.
Аудитория: менеджеры среднего звена, руководители подразделений.
Результаты: Структурирован внутренний опыт сотрудников, ценности и цели соотнесены с ценностями и целями компании. Приняты и отработаны инструменты коучинга (наставничества). Определен и структурирован лидерский потенциал сотрудника. Соотнесен вектор управленца-лидера с вектором развития компании.
Програма тренінгу:
В программе:
1. Ценности компании и личные ценности. Результат: систематизированный подход к работе с личностным опытом, выведение собственных ценностей. Определение ключевых моментов самомотивации сотрудников для работы в компании .
2. Личностная часть. Результат: систематизация личностного опыта. Знание о себе. Гармоничное принятие себя.
3. Коучинг и инструменты коучинга. Результат: получено понимание необходимости применения коучинговых инструментов в текущей деятельности руководителя.
4. Мотивация – основной элемент коучинга. Результат: Выработка навыка определения наиболее значимых мотивационных факторов для того или иного сотрудника в компании.
5. Формирование плана развития. Результат: получена методика работы с планами личного развития; Навыки консультирования руководителей и сотрудников; Навыки составления индивидуальных планов личного развития .
6. Инструменты коучинга – от планирования к действию. Результат: навыки проведения наставничества с сотрудниками, коллегами.
7. Наставничество. Оценка эффективности работы сотрудника . Результат: Отработка метода наставничества. Передача методик влияния критериев оценки на конечный результат каждого сотрудника и компании в целом.
8. Позиция лидера с «человеческим» лицом. Результат: определен лидерский потенциал. Выведение убеждений сотрудников на уровень лидерства и достижения результата. Переданы базовые понятия эффективной позиции «лидера-коуча» для достижения результатов
