Реєстрація     Вхід
Training.ua

""Апгрейд: как добиться бОльших результатов имеющимися ресурсами"

відкритий тренінг від компанії -, управління персоналом на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


""Апгрейд: как добиться бОльших результатов имеющимися ресурсами"



Місто проведення: Київ 
Категорія: Управління персоналом
Тренінгова компанія: -
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


Работа проводится на выезде (2-3 дня), в формате рабочей группы.

Напрямок навчання:


- Командоутворення
- Для керівників

Вартість:

договорная

Аудиторія:


Менеджеры первого и второго уровней; сотрудники ключевых подразделений (IT отдел, бухгалтерия, маркетинг, управление продуктами, закупки, отдел персонала...)..

Опис тренінгу


Цель - решить наиболее важные задачи, стоящие перед компанией, силами вашей команды.
Повысить эффективность работы персонала компании. Улучшить уровень сотрудничества и общения внутри компании, с внешними партнерами, клиентами, через налаживание рабочих отношений и взаимосвязей в команде.

Програма тренінгу:


День 1
Открытие программы
Знакомство с группой. Принципы и правила совместной работы. Роли участников. Регламент работы.
Постановка задачи для группы
1) Руководитель ставит задачу для своих подчиненных – актуальную проблему компании, которая требует решения
2) Уточняющие вопросы-ответы.
3) Определение сроков, условий, доступных ресурсов и т.п.
4) Согласование критериев успешности выполнения задания.

Самодиагностика компании
1) Диагностика компании проводится методиками групповой работы: «Метафора», «Крестовина», «Жизненный цикл организации» и др.
2) Анализ полученных результатов. Выявление проблемных участков. Обсуждение результатов самодиагностики.
Практическая работа в подгруппах (по 5-7 человек)
1) Описывание текущего состояния проекта/компании.
2) Описывание желаемого варианта «как должно быть».
3) Моделирование и разработка плана изменений для перехода к желаемому состоянию.

[Работа в подгруппах строится так, чтобы внимание участников было направлено на решение задач, командную работу и обучение на опыте друг друга].

Презентации плана мероприятий участниками
1) Работа в подгруппах. 30 минут на подготовку. 5 минут на презентацию каждой подгруппы.
2) 5-10 минут на обратную связь от коллег. Выводы.

[Каждый этап работ оформляется в виде презентаций, которые представляются всей группе. Каждая презентация тщательно разбирается и анализируется. Идеи дорабатываются, проблемные места обозначаются и решаются].

3) После предоставления обратной связи, подгруппы дорабатывают свои презентации.
Подведение итогов первого дня работы.

День 2
Практическая работа в подгруппах (продолжение)
4) Завершение формирования найденных решений. Подготовка к демонстрации.
Моделирование и отработка решений через действие
Ситуационные упражнения на отработку найденных подгруппами решений.
Проверка решений на жизнеспособность.
Объединение наработок подгрупп в единую модель проекта
1) Наиболее перспективные решения группа использует для формирования плана развития:
- согласовываются сроки,
- необходимые ресурсы,
- ответственные лица и т.д.
2) Подготовка итоговой работы для демонстрации руководству.
Презентация результатов работы группы Заказчику
1) Группа представляет руководителю результаты своей работы. В презентации указывают, как будут реализованы предлагаемые изменения:
- Что именно?
- Каким образом?
- Кто и за что будет отвечать?

[Задача группы – доказать правильность и эффективность предлагаемых решений, их выполнимость, детально объяснить какие будут предприняты дальнейшие шаги, кто будет ответственным за каждый из этапов, заручиться поддержкой руководства].

Подведение итогов работы группы.
Обсуждение. Ответы и вопросы.

Результаты тренинга:
• Повышение уровня самостоятельно решаемых сотрудниками задач: в процессе работы участники находят принципиально новые решения как старых, так и новых задач. Результат - увеличение дохода и/или экономия средств.
• Повышение эффективности работы за счет: совместной работы над заданиями; обмена опытом и знаниями; сокращения времени, необходимого для выполнения работы и т.п.
• Создание команды партнеров и единомышленников: во время поисков решения задач, участники научатся слушать и слышать друг друга что, в итоге, способствует формированию позитивных, открытых и, в тоже время, деловых взаимоотношений в организации.

Тренинг состоит на 90% из практической работы, заданий, упражнений, что позволяет участникам проявить себя в группе и самостоятельно оценить выгоды командной работы.
Для активизации работы используются минилекции, деловые игры, развивающие методики.


  ТРЕНЕРИ  




 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2021 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.