Місто проведення:
Дніпропетровськ
Донецьк
Запоріжжя
Харків
Кривий Ріг
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания CRS
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Днепропетровск
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
3600 грн
Аудиторія:
Собственники компаний, ТОП - менеджеры, директора компания.
Опис тренінгу
Вид мероприятия: Рабочая сессия (workshop), для руководителей и владельцев, которые ищут возможность существенно повысить прибыльность своих компаний.
Мастерская для руководителей это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности.
Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов.
Програма тренінгу:
Программа: В ходе практической Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.
1. Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка
2. Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.
3. Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика)
4. 3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.
5. Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика)
6. Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика)
7. Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика)
8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика)
9. Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика)
10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика)
11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика)
13. Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика)
14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика).
15. Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения–2 (АРП-практика)
16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании. (АРП-практика)
17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика)
(АРП – анализ, решение, план действий)
Отзывы участников по результатам этой мастерской:
«Методы, которые были даны на мастерской
позволяют:
1. Увеличить объем продаж
2. Снизить себестоимость деятельности
3. Оценить сегодняшнее состояние и перспективы компании
4. Создать более эффективную систему планирования
5. Управлять компанией по-иному.
Фридбург И.З. Генеральный директор
ООО«Урало-Поволжская Агропромышленная Группа» «Благодаря расчетам на прошлой мастерской (лишенным всякой логики, как мне сначала казалось), я сделала очень правильные и своевременные инвестиции. В результате существенно поменялось основное направление деятельности компании. Из разряда «стабильно работающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в более интересном масштабе.»
Р.Зиганшина, Учредитель, «Селма»,
Комплектующие и промоборудование.
Производство и сбыт Уфа.
Мастерские развития бизнеса™ показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою компанию или продукт «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности своей компании, продукта или направления.
В отличие от попыток самому привычными способами повысить прибыльность в рамках сложившихся схем работы, участие в воркшопе позволяет руководителям, быстро выработать более эффективные решения и избежать растраты усилий, времени и ресурсов
В отличие от традиционного консалтинга директорские мастерские это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.
Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа бизнеса и принятия решений, разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей - участников этих воркшопов
Мастерские проводятся для руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.
