Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Golden Staff
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Вартість:
1800 грн.
Аудиторія:
Менеджеры по персоналу, которые отвечают за оценку сотрудников компании. Руководители отделов, которые хотят лично для себя понимать структуру и «скользкие» места оценки своих подчиненных.
Опис тренінгу
1. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА. Как представить руководителям процедуру оценивания.
2. ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ: Блоки. Понятие компетенций. Описание компетенций. Примеры. КАЧЕСТВЕННЫЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ: Оценка по компетенциям. Как детально и максимально объективно описать компетенции. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ: Критерий «общая результативность» сотрудника. Из каких источников она собирается. Какие другие критерии оценки работы (КОР) входят в общую результативность. Как они оцениваются.
3. ФОРМАТЫ ОЦЕНКИ:
a. 360° (детально)
b. Оценочная беседа (детально)
c. Опросники на (1) уровень удовлетворенности, (2) мотивационный профиль (обзорно)
d. Ассессмент-центр (обзорно)
e. Психометрические (бумажные и онлайн) методики (обзорно)
f. Сводная таблица форматов оценки
Методики, которые даются «детально» рассматриваются по таким пунктам:
- цель оценки,
- методика проведения,
- участники,
- бланки,
- обработка,
- форма отчета.
4. ГРАФИК ОЦЕНКИ: сводный документ по каждому сотруднику, который проходит оценку. Перевод сводной оценки в зону управленческого решения. Как построить беседу в конце итогового года с сотрудником, который проходил оценку по его зонам развития.
5. РЕЙТИНГ В ГРУППЕ: составление общего сводного отчета для всех отделов, который отразит самые слабые / сильные компетенции по компании. Связь с планом развития.
6. ПОСТ-ОЦЕНОЧНАЯ СТАДИЯ: Сессия обратной связи. Развивающая сессия в коучинг-формате. Планирование конкретных шагов по развитию сотрудника. Мотивация на развитие. Участники пост-оценочного процесса. Как разделить задачи по развитию сотрудника после оценки. Формы развития подчиненных: коучинг, наставничество, пары.
Додаткова інформація:
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ: Сертификат Тренинг-центра «Golden Staff».
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ:
Для одного слушателя – 1800 грн. (компания является плательщиком единого налога). Для второго участника – скидка 5%, для третьего и более – скидка 7%.
