Реєстрація     Вхід
Training.ua

Создание, реструктуризация и организационная структура бизнеса

відкритий тренінг від компанії Международная бизнес школа "Nikland", галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Создание, реструктуризация и организационная структура бизнеса



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: Международная бизнес школа "Nikland"
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


ознакомить слушателей с основными юридическими ньюансами организации и реорганизации бизнеса;
рассмотреть налоговые аспекты деятельности предприятий;
ознакомится с жизненным бизнес циклом компании и правильным ее организационным проектированием.

Напрямок навчання:


- Інше

Вартість:

2600грн.

Аудиторія:


собственники бизнеса, руководители и топ-менеджеры компаний, финансовые специалисты.

Опис тренінгу


ознакомить слушателей с основными юридическими ньюансами организации и реорганизации бизнеса;
рассмотреть налоговые аспекты деятельности предприятий;
ознакомится с жизненным бизнес циклом компании и правильным ее организационным проектированием.

Програма тренінгу:


1 день.
Модуль 1. Юридическая составляющая организации и реорганизации бизнеса.
Понятие и признаки юридического лица. Виды и организационно-правовые формы юридических лиц.
Способы и порядок создания юридических лиц. Особенности создания юридических лиц в Украине с участием нерезидентов.
Общая характеристика хозяйственных обществ.
Понятие и правовая характеристика корпоративных прав.
Правовой статус общей долевой и общей совместной собственности. Права и обязанности участников хозяйственных обществ в общей собственности.
Порядок выхода участника из хозяйственного общества.
Порядок выделения доли из общей собственности и раздела общей собственности. Порядок продажи доли в общей собственности. Особенности отчуждения корпоративных прав.
Правовое регулирование и порядок реорганизации юридических лиц.

Модуль 2. Налоговые механизмы управления предприятием в условиях изменений.
Обзор налогового законодательства.
Сравнение разных систем налогообложения: плюсы и минусы, экономия и преимущества.
Предварительный анализ структуры налоговых нагрузок с учетом специфики деятельности предприятия;
Прогнозирование налоговых рисков на уровне финансового менеджмента предприятия:
Внутренние риски предприятия;
Внешние риски предприятия.
Налогообложение иностранных инвестиций.
Альтернативные методы оптимизации налогообложения и пути их адаптации к специфике деятельности предприятия в условиях его создания и реорганизации:
метод замены налогового субъекта путем делегирования налоговых нагрузок;
метод замены вида деятельности в рамках диверсификации бизнеса;
метод замены налоговой юрисдикции при слиянии, поглощении, разделении предприятий.
Налогообложение операций с корпоративними правами при создании и реструкторизации предприятий.
Оптимизация налогообложения в группе компаний.

2 день.
Модуль 3. Стратегическое бизнес-моделирование и формирование системы бизнес процессов компании.
Характеристика, функции и подходы к формированию бизнеса.
Стратегические ресурсы и компетенции бизнес модели.
«Дерево компетенций» Г.Хамела и К.Прахалада, этапы формирования компетенций в бизнесе.
Жизненный цикл бизнес-модели компании: формирование, развитие и ее трансформация.
Формирование бизнес процессов:
общая характеристика процессного подхода управления бизнесом;
определение, схема и классификация бизнес - процессов компании;
использование современных управленческих инструментов на основании процессного подхода: TQM, аутсорсинг, бенчмаркинг.
Реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процесов.
Технология анализа бизнес портфеля компании. При рассмотрении каждой темы слушатели выполняют задания на примере своей компании.

Модуль 4. Организационное проектирование компании.
Основные принципы организационного дизайна компании как важной составляющей бизнеса в целом.
Этапы организационного проектирования.
Диагностика организационных параметров бизнес систем:
общая и локальная организационная диагностика;
система показателей организационной диагностики;
самодиагностика предприятия.
Разработка организационных проектов для бизнеса:
Проекты организации производственных процессов.
Организация систем управления.
Организация системы оплаты труда.

Практикум: «Построение организационной структуры предприятия».

Додаткова інформація:


Свяжитесь с нашим менеджером по тел.

(044) 2216701
(044) 3314483

info@nikland.com.ua

  ТРЕНЕРИ  

Науменко Наталья

- директор Аудиторско-консалтинговой группы "Компас",
- практикующий аудитор.
- Имеет свидетельство на право проведения аудиторских проверок финансовых учреждений, которые предоставляют услуги на рынке ценных бумаг.
- Окончила Киевский государственный университет им....


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.