Місто проведення:
Донецьк
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Систем Менеджмент
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Система менеджменту якості
Вартість:
2100,00 грн с НДС
Аудиторія:
Руководители предприятий, начальники ОТК, менеджеры, инженеры, инженеры по охране труда, специалисты служб качества, бригадиры производственной работы
Опис тренінгу
Модуль 1
1 Бережливое производство и TPM
1.1 Принципы «Бережливого производства»
1.2 7 видов потерь
1.3 Роль TPM в сокращении потерь
2 ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования
2.1 Виды и источники потерь, связанные с оборудованием
2.2 Концепция управления оборудованием
2.3 Шаги введения TPM
3 Методы ТРМ
Модуль 2
1 Внедрение системы «5S»
1.1 Основы системы «5S»
1.1.1 Основные принципы системы;
1.1.2 История возникновения и развития системы;
1.1.3 Роль системы «5S» в организации бережливых внутрифирменных процессов; 1.1.4 Инструментарий внедрения системы (рабочие группы, информационные стенды, совещания и т.д.);
2 Технология внедрения системы «5S»
2.1 Основные мероприятия пошагового внедрения;
2.2 Критерии деления предметов на «нужные», «ненужных», «нужные, но не срочно»; 2.3 Методы превращения «ненужных предметов» в «нужные»;
2.4 Методики развертывания систем улучшения процессов компании;
2.5 Внутрифирменная система подачи и рассмотрения предложений по улучшению;
3 Практика внедрения системы «5S»
3.1 Основные виды потерь в процессе деятельности;
3.2 Практические занятия по реализации принципов «Удаление ненужного» и «Рациональное размещение» ;
3.3 Мотивация персонала при внедрении системы, методики преодоления инерционности персонала; 3.4 Разработка плана развертывания системы, расчет затрат и результатов; 3.5 Примеры внедрения «5S».
Модуль 3
Методы ТРМ. Показатели TPM. Этапы введения TPM
1 MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования 2 Стандартизация и метод 5W+1H+1S
3 «5 почему»
4 Групповая работа «FMEA оборудования»
5 Показатели TPM
5.1 FTT (способность производить с первого раза)
5.2 OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие 5.3 Групповая работа «Расчет показателей»
6 Этапы введения TPM
6.1 Цикл PDCA и SDCA
6.2 Этапы введения ТРМ
6.3 Участники работ по TPM и их роли
Додаткова інформація:
Для участия в тренинге необходимо подать заявку по:
1. Тел. (050) 473-27-85, (062) 213-20-01;
2. Электронной почте donetsk@sm-mt.com;
3. Дополнительная информация на сайте sm-mt.com
