Регистрация    Вход
Training.ua

Школа Целевого Управления Александра Литягина

открытый тренинг от компании Целевое Управление, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Школа Целевого Управления Александра Литягина



Город проведения: Другой 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: Целевое Управление
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Стратегическое управление

Аудитория:


Топ-менеджеры компании

Описание тренинга:


Цель мероприятия: внедрение Целевого Управления в компании

Программа тренинга:


Корпоративный проект-внедрение «Школа Целевого Управления А. Литягина».
Участие Первого Лица в проекте обязательно, в течении всего времени проекта.

Программа обучения:
1 день Управление стратегией организации TSUAL/bsc
2 день Управление производственными показателями TSUAL/kpi
3 день Управление поручениями TSUAL/smart
4 день Управление стандартами исполнения TSUAL/standart
5 день Управление вознаграждениями по результату TSUAL/bonus
Подробная программа на сайте – http://blog.lityagin.ru/?page_id=702
Фотоотчеты по проектам - http://www.lityagin.ru/gallery/
Результаты внедрения - http://www.lityagin.ru/otzyvy/otzyvy.php
Продолжительность 5 дней. Группа до 20 человек.
Проводит А. Литягин - http://blog.lityagin.ru/

В рамках корпоративного проекта проходит практическое обучение работе в АС TSUAL.
Проводит Н. А. Грабовенко Директор компании - http://www.lityagin.ru/publications/interviews/detail.php?ID=23232
Количество обучаемых: Лидер проекта обучается административным навыкам работы с программой АС TSUAL. Топ-менеджеры получат пользовательские навыки работы с АС TSUAL. В результате проекта АС TSUAL настроена на присутствующих руководителей и их подчиненных, рассчитана результативность сотрудников по предыдущему отчетному периоду, рассчитана премия на основе коэффициента результативности.

Результаты 5 – ти дневного корпоративного проекта:
1. Рассчитан коэффициент результативности за предыдущий месяц на основе KPI, SMART и STANDART показателей.
2. Создана SMART-карта поручений на следующий месяц, для топ-менеджеров и их сотрудников.
3. Определены стандарты компании, создана STANDART-карта, определены внутренние клиенты, произведена оценка работы подразделений.
4. Создана BONUS-карта, определены категории премирования, диапазон и источник премирования для различных групп должностей
5. Составлен план-график по внедрению Целевого Управления в компании на ближайшие 2 месяца, определены даты перехода на оплату по результату.

Дополнительная информация:


Подробнее: http://lityagin.ru/trainings/goal_sh.php

  ТРЕНЕРА  

Литягин Александр

Идеолог и Лидер группы разработки Автоматизированной Системы "Целевое Управление и Премирование" (TSUAL).
В 1995 году основал первый в Москве и в России Кадровый Клуб. Целью создания Клуба был обмен опытом между специалистами и объединение усилий для развития кадрового менеджмента в...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.