Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Технологии Управления Спайдер Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
учебный центр компании «Технологии Управления Спайдер Украина», ул. Петропавловская, 47
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
Бесплатно по обязательной предварительной регистрации!
Аудиторія:
владельцы и руководители компаний, директора, руководители направлений и проектов.
Опис тренінгу
Строительство – одна из самых динамичных и непредсказуемых отраслей, у которой вся деятельность проектная. Тем не менее, применение систематического подхода и автоматизация системы управления проектами существенно повышает предсказуемость системы (убирает внутренние риски), а также позволяет установить контроль над затратами, и сроками реализации проекта.
Spider Project – программное обеспечение для профессионального управления проектами, разработанное нашими партнерами в России, который идеально подходит для строительных проектов. Программа удобна в использовании и не имеет аналогов по точности и гибкости построения расписаний, учету и планированию ресурсов, материалов и сроков.
Програма тренінгу:
Бизнес-мастерская «Spider Project - инструмент управления строительными проектами» посвящена демонстрации практических инструментов управления строительными проектами для управления всем жизненным циклом проекта.
Будут обсуждаться следующие вопросы:
1. Как быстро сформировать план (календарный график) и рассчитать себестоимость проекта. Использование каких инструментов помогает принять решение об инвестиционной привлекательности проекта.
2. Как сформировать несколько сценариев развития событий. Риски – это неопределенное событие или норма?
3. Роль заинтересованных сторон в управлении строительными проектами. Основные обязанности и полномочия Команды управления проектом.
4. Как установить эффективные коммуникации с ключевыми участниками проекта (в т.ч. подрядчиками, субподрядчиками).
5. Управляемы ли сроки реализации этапа «Проектирование», как управлять изменениями.
6. Реализация строительных проектов «в срок и в рамках бюджета» - миф или реальность?
Лучшие практики на мастерской:
* Планирование проекта с учетом ограничения на ресурсы и постоянных изменений. «План - ничто, планирование – все»
* Как управлять ресурсами ( в т.ч. финансовыми) проекта? Как управлять сроками?
* Что значит «критерии успеха по приоритетам».
* Каким количеством планов одного проекта должен управлять Менеджер проекта?
* Основные показатели контроля хода реализации проекта. Чего желает знать Заказчик? Куратор (Спонсор)? Инвестор? Что необходимо Менеджеру проекта?
* Отчетность по управлению проектами: в чем отличие от управленческого учета.
* Этап переоценки – отвечаем на вопрос «Оно все еще того стоит?»
В рамках завершения бизнес-мастерской пройдет дискуссия «Ключевые факторы успеха строительных проектов в условиях сегодняшних реалий»
Мастер-класс проводит ведущий консультант компании, Елена Шестакова.
Дата проведения: 15 декабря 2010 г.
Время проведения: 10:00-13:00
Начало регистрации: 9:30
Задать вопросы и получить детальную информацию можно по e-mail: info@spiderproject.com или по телефону +380 (44) 537-74-18.
