Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Технологии Управления Спайдер Украина
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
учебный центр компании "Технологии Управления Спайдер Украина", ул. Петропавловская, 47
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
Вартість:
2 500 грн.
Аудиторія:
Слушатели, не имеющие подготовки в области управления проектами: потенциальные менеджеры проектов, руководители и сотрудники функциональных подразделений, менеджеры проектов, желающие повысить или подтвердить свою квалификацию.
Практикум является базовым в линейке обучающих программ.
Он рекомендуется всем потенциальным слушателям, ранее не проходившим обучение управлению проектами или изучавшим эту дисциплину самостоятельно, независимо от должности и опыта работы.
Опис тренінгу
Цели практикума
* дать слушателям основные понятия проектного менеджмента,
* дать представление о проблемах и способах управления проектами в компании,
* сформировать общее понимание процессов управления проектами,
* систематизировать имеющиеся знания,
* сформировать навыки использования ключевых инструментов управления проектами,
* в рамках практических заданий сформировать ключевые документы проекта: цели и ключевые факторы успеха проекта, матрицу заинтересованных сторон, организационную структуру управления проектом, карту рисков, регламент взаимодействия участников проекта при планировании и контроле исполнения проекта.
Программа практикума
* Задачи системы управления проектами:
o Признаки неэффективного управления
o Типичные риски в проектах
* Основные понятия управления проектами
o Основные понятия: проект, программа, портфель проектов
o Управляемые параметры проекта
o Организационная структура управления проектом
o Организационные структуры компаний (функциональная, матричная, проектная)
* Заинтересованные стороны проекта
o Ключевые участники проекта. Роли в проектах.
Практическое задание: Формирование целей и ключевых факторов успеха для участников проекта. Разработка организационной структуры проекта.
* Процессы управления проектом
o Инициация:
+ Группа процессов инициации проекта. Состав участников
+ Участие высшего руководства
+ Устав проекта
+ Запуск проекта.
o Планирование:
+ Группа процессов планирования
+ Формирование команды проекта
+ Планирование взаимодействия. Управление коммуникациями в проекте.
o Планирование управления рисками проекта:
+ Управление рисками проекта: идентификация, качественный анализ, планирование реагирования, мониторинг и управление рисками
+ Стратегии реагирования на риски
+ Формирование плана реагирования на риски проекта.
Практическое задание: Идентификация рисков проекта/этапа проекта. Создание плана реагирования на риски.
o Планирование мотивации в проекте
+ Планирование мотивации. Подходы к разработке системы мотивации.
+ Распределение мотивации.
+ Концепции мотивации.
o Формирование плана-графика и бюджета проекта
+ Планирование целей. Создание иерархической структуры работ
+ Разработка расписания проекта: определение операций, определение взаимосвязей операций, планирование ресурсов, оценка длительности операций
+ Формирование бюджета проекта. Методы стоимостной оценки
Практическое задание: Формирование иерархической структуры работ проекта.
o Исполнение, мониторинг и управление проектом
+ Группа процессов исполнения, управления и мониторинга
+ Основные методы управления расписанием проекта
+ Ключевые вопросы контроля – отчетность. Структура проектной отчетности и управление коммуникациями в проекте
+ Правила проведения эффективных совещаний
Практическое задание: Формирование регламента взаимодействия ключевых участников проекта при планировании и контроле исполнения проектов
o Завершение проекта
+ Процессы завершения.
+ Административное завершение.
o Документооборот в разрезе жизненного цикла проекта.
* Подведение итогов практикума
Практическое задание: Итоговое прохождение тестов по управлению проектами.
Додаткова інформація:
Бонус: 16 PDU's - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику.
