Місто проведення:
Дніпропетровськ
Донецьк
Київ
Львів
Одеса
Харків
Категорія:
Тренінги особистості
Тренінгова компанія:
Украинская Консультационная Лига (UCL)
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
на базе региональных дистрибьюторов UCL
Напрямок навчання:
-
Управління часом (тайм-менеджмент)
Вартість:
1450 грн с человека
Аудиторія:
менеджеры, управленцы, собственники бизнеса, ТОП - менеджеры, директора направлений, линейные менеджеры
Опис тренінгу
Цель мероприятия:
1. Научиться ставить цель, способствующую достижению успеха. Личные и профессиональные цели
2. Изучить направления эффективного планирования, ведущего к выполнению поставленных задач
3. Определить механизм делегирования, направленного на достижение результата.
4. Научиться анализировать и использовать доступные ресурсы
5. Научиться работать с отвлекающими факторами, уметь говорить "нет"
Програма тренінгу:
Раздел 1. Целеполагание и достижение цели
1. Основные свойства и параметры цели.
2. Постановка цели.
3. Работа в неопределенных условиях: недостаток информации, времени.
Раздел 2. Планирование времени
1. Время как ограниченный ресурс.
2. Ключевые принципы рациональной организации времени. Составление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана.
3. Разумное использование имеющихся ресурсов.
Раздел 3. Классификация задач
1. Планирование как способ выиграть время. Классификация дел по важности и срочности (матрица Эйзенхауэра).
2. Анализ использования времени.
3. Осознание и определение собственных источников дефицита времени.
Раздел 4. Управление временем: цели и механизмы
1. Факторы потери времени.
2. Управление временем: проект / предприятие/ личность
3. Правило 4-х раз.
Раздел 5. Делегирование полномочий
1. Цель делегирования. Зоны и уровни делегирования. Этапы и правила делегирования.
2. Инструменты делегирования полномочий.
3. Трудности делегирования.
Раздел 6. Контроль результатов
1. Соотношение между планированием и выполнением дел. Контроль
2. Опасности ежедневного планирования.
3. Культурные особенности планирования времени.
Во время проведения тренинга будут применяться: Групповые дискуссии, Мозговой штурм, Примеры и их анализ, Практические кейсы, Решение ситуационных задач, Ролевые игры, видеоанализ
