Місто проведення:
Житомир
Дніпропетровськ
Донецьк
Вінниця
Київ
Сімферополь
Запоріжжя
Івано-Франківськ
Кіровоград
Кременчук
Луганськ
Луцьк
Львів
Миколаїв
Одеса
Полтава
Рівне
Севастополь
Суми
Тернопіль
Ужгород
Харків
Херсон
Хмельницький
Черкаси
Чернігів
Чернівці
Кривий Ріг
Ялта
Біла Церква
Маріуполь
Інше
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Профи-центр Стрельниковых: курсы, тренинги, кадровый аудит "под ключ"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г.Киев, ул.Чигорина, 55
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
-
Система менеджменту якості
Вартість:
2150 грн. при работе в группе; 2765 грн. - при индивидуальном обучении
Аудиторія:
Для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена
Опис тренінгу
Продолжительность курса: 25 астрономических часов
Програма тренінгу:
Модуль 1. Общие понятия проекта и управления проектом.
1. Факторы окружения проекта.
2. Структура базовой модели управлении я проектом.
3. Схема процесса управления проектом.
4. Краткая характеристика уровней управленческой деятельности.
Модуль 2. Управление содержанием проекта.
1. Цели, понятие, процедуры определения целей, источники определения целей, описания целей.
2. Общая схема структуры проекта.
3. Правила построения структуры проекта.
4. Планирование содержания.
5. Определение содержания
6. Создание иерархической структуры работ (ИСР).
7. Подтверждение содержания.
8. Управление содержанием
9. Сфера применения структурных моделей проекта.
Модуль 3. Участники проекта и их функции.
1. Участники проекта и их функции.
2. Участники команды проекта и их функции.
3. Участники команды проекта и их функции.
4. Проектировщики проекта и их функции.
5. Структурная схема типовой команды проекта.
Модуль 4. Жизненный цикл и основные процессы проекта.
1. Схема управления предметной областью проекта.
2. Процесс "Разработка концепции" в схеме управления предметной областью проекта.
3. Процесс "определение предметной области".
4. Процесс "распределение работ".
5. Процесс "установление отчётности".
6. Процесс "завершение проекта".
7. Процесс "планирование времени в проекте" в схеме управления временем.
8. Процесс "Оценка продолжительности".
9. Процесс "Календарное планирование".
10. Процесс "Контроль времени а проекте".
11. Взаимодействия процессов.
12. Графическое отображения процесса управления проектом.
13. Построение и использование сетевых графиков работ.
Модуль 5. Управление коммуникациями проекта.
14. Планирование коммуникаций
15. Распространение информации
16. Отчетность по исполнению
17. Управление участниками проекта.
Додаткова інформація:
Начало занятий по набору группы.
Подробную информацию о преподавателе и курсе вы можете получить на сайте
http://hr-consultant-ua.narod.ru/
Предварительная запись
по тел.+38 095 832 47-30; 044 522-94-92
Эл. адрес: hr-consultant-ua@yandex.ru
