Реєстрація     Вхід
Training.ua

Эффективные стратегии ведения телефонных и очных переговоров

відкритий тренінг від компанії Корпорация "Бизнес Мастер", комунікаційні тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Эффективные стратегии ведения телефонных и очных переговоров



Місто проведення: Дніпропетровськ 
Категорія: Комунікаційні тренінги
Тренінгова компанія: Корпорация "Бизнес Мастер"
Найближчі дати проведення тренінгу:

Місце проведення тренінгу:


ул. Чичерина 21 офис 77

Напрямок навчання:


- Переговори

Аудиторія:


сотрудники компании, имеющие опыт переговоров и их руководители.

Опис тренінгу


Цели тренинга:



ü Разработать систему комплексного подхода к продвижению продуктов;

ü Овладение технологиями поэтапного ведения клиента при долгосрочных продажах;

ü Изучить методы саморегуляции в процессе переговоров;

ü Освоить основные стратегические алгоритмы;

ü Расширить (у слушателей) границы осознаваемого внутреннего потенциала;

ü Практически закрепить полученные на тренинге знания;



Методы работы:



ü Презентации тренера

ü Мозговой штурм

ü Кейсы

ü Ролевые игры

ü Групповые задания

ü Индивидуальные задания

ü Индивидуальное консультирование

ü Синемалогия.

Програма тренінгу:


1. Введение в переговоры. Основные тезисы и методы:



ü Переговоры, беседа и монолог – сходства и различия. Определение переговоров;

ü Суть и логика переговоров;

ü Структурный подход к переговорам с клиентом;

ü Почему бесструктурные переговоры не приводят к позитивным результатам?;

ü Большие и малые продажи. Этапы больших продаж. Цели и задачи каждого этапа;

ü 10 заповедей результативных переговорщиков;

ü Почему знания структуры и этапов переговорного процесса не всегда приводит к успеху?;



2. Тактические инструменты «продвинутого» переговорщика:



2.1. Подготовка и планирование:



ü Что необходимо знать до начала встречи;

ü Как и где получать нужную информацию;

ü Постановка реалистично - амбициозной цели;

ü Техники целеполагания;

ü SWOT анализ, как инструмент определения ключевых потребностей(нужды) клиента;

ü Оценка стоимости смены поставщика: что нам необходимо компенсировать. Как объяснить выгоды партнёру?;

ü Мышление из будущего в настоящее;

ü Формы внутренней мотивации к продуктивным действиям;



2.2. Формирование позитивных отношений:



ü Основные фазы контакта;

ü Секреты расположения собеседника, в первые секунды разговора. Как результативно приветствовать клиента;

ü Основные личностные барьеры, препятствующие конструктивному началу встречи;

ü Как сохранять ресурсное состояние с агрессивным клиентом;

ü Принципы системы «Свой - Чужой» в процессе коммуникации с клиентом;

ü Выбор стратегии поведения в зависимости от психотипа клиента и других его особенностей;

ü Язык невербального общения;

ü Личностные вопросы позволяющие узнать о внутренних мотивах клиента;



2.3. Выявление потребностей клиента:



ü Способы вовлечения в диалог;

ü Технология выявления потребностей - «СПИН»;

ü Формирование списка выгодных вопросов;

ü Инструменты перехвата инициативы;

ü Техника активного слушания;

ü Получение обратной связи от покупателя;



2.4. Комплексная система презентации для целевого клиента:



ü Навыки перевода преимущества в выгоду;

ü Использование конкурентных отличий компании и продукта;

ü Что потеряет клиент не воспользовавшись нашими услугами?;

ü Инструменты и способы визуализации презентации;

ü Выбор стиля презентации в зависимости от типа клиента;



2.5. Работа с возражениями и вопросами клиента:



ü Способы снятия напряжения;

ü Наработка «банка возражений»;

ü Анализ возражений по типам;

ü Пошаговая схема работы с возражениями;

ü Возражения по цене;

ü Возражения, связанные с отсутствием денег;

ü Работа с отговорками;

ü Работа с безразличием;

ü Возражения клиента как недостача информации, непонимание выгоды, отсутствие веры в себя, компанию, товар

ü Причины возникновения возражений

ü Алгоритм определения истинных и ложных возражений



2.6. Заключение сделки:



ü Контроль над завершением сделки;

ü Приемы и виды закрытия сделки;

ü Сигналы покупки;

ü Наиболее опасные ошибки;

ü Приемы закрытия сделки/разговора



3. Стратегическое мышление в переговорном процессе:



ü Факторы ограничения стратегического способа мышления;

ü Выход за рамки стереотипов;

ü Основные элементы стратегического планирования;

ü Способы генерации стратегии;

ü Отслеживание стратегии конкурентов;

ü Обоснованный выбора стратегии;



4. Базовые модели переговорных стратегий:



ü Влияния через третье лицо;

ü Шустов;

ü Борьба с более сильным конкурентом;

ü В условиях жесткой конкуренции;

ü При высокой цене на аналогичный продукт;

ü Продажи незаинтересованному клиенту;

ü Если вас застали врасплох;

ü Стратегия «взаимных уступок» без уступок с нашей стороны;

Додаткова інформація:


Дата проведения: 09-10 октября

Размер группы: 8 – 16 человек.

Стоимость участия: 250 уе

Контакты: Юлия 067-563-30-77

  ТРЕНЕРИ  

Кравченко Ниталья

Директор департамента тренингов по Восточной Украине, Бизнес-тренер





Специализация бизнес-тренера:
лидерство, личностный рост
телефонные продажи, телемаркетинг
управление временем
техники коммуникации и переговоров
...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.