Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Profit Partner
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
Киев
Напрямок навчання:
-
Для керівників
Аудиторія:
Целевая аудитория мероприятия:
Руководители отделов продаж;
Коммерческие директора;
Все кто ищет решения, как повысить работоспособность и эффективность персонала отдела продаж.
Опис тренінгу
Приглашаем Вас посетить сертификационный тренинг по методологии Ицхака Адизеса для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
Название мероприятия: «Как решать проблемы бизнеса и управлять изменениями?»
Сертификат «Mastering Change» Академии Адизеса, Калифорния.
Програма тренінгу:
Задачи тренинга:
В тренинге представлены избранные приемы из методологии Адизеса, адаптированные к проблемам «Людей у Руля Компании»: «собственников в управлении», генеральных директоров, С-level менеджеров.
· Хотите улучшить качество выработки, и исполнения ваших решений? И узнать, почему многие решения так и не доходят до реализации?
· Хотите знать, с какими проблемами вы обязательно столкнетесь завтра, и как их необходимо решать?
· Хотите сформулировать последовательность шагов по развитию собственного бизнеса?
Ведущие тренинга:
Модераторы клуба коммерческих директоров и руководителей отделов продаж Salesman-CLUB
Алексей Светличный - Управляющий партнер проекта www.salesman.ua , директор «LTT consulting group». Сертифицированный тренер по методологии Адизеса «Управляя Изменениями», Adizes Academy of Management; Преподаватель программы «Develop Your Business», Стокгольмский Институт Менеджмента IFL, модуль «Стратегия», «Управление персоналом».
Евгений Пестерников - Руководитель компании HRPuzzle, эксперт по оценке персонала, психолог, консультант по управлению персоналом.
Ключевая специализация в области разработки и внедрения систем отбора персонала, экспертной оценки потенциала сотрудников и прогноза их эффективности.
Из отзывов:
«Просто, понятно, с использованием реальных примеров»
«Помимо всего прочего, удалось обменяться опытом с коллегами, получить заряд энергии и возможность осмыслить конкурентные преимущества своей организации»
«Большинство топов уже имеет свою философию, любимую концепцию. Я люблю Менегетти. Кто-то любит ТОС или Щедровицкого. Нам всем удалось увидеть связь с другими концепциями, и построить более полную систему координат».
