Місто проведення:
Київ
Категорія:
Для тренерів
Тренінгова компанія:
Golden Staff
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Організаційне консультування
-
Організація тренінгу
Вартість:
550 Евро/сессия (4 дня)
Опис тренінгу
Цель Школы – дать ее участникам профессию бизнес-тренер. Тренеры, которые уже проводят тренинги, могут повысить свою квалификацию, систематизировать знания, обогатить свой опыт.
Школа постоянно действует с 2003 года в Москве и с 2006 года в Киеве.
Уникальные преимущества Школы Бизнес-Тренеров Жанны Завьяловой:
1. Наша Школа - школа БИЗНЕС-тренеров. Пройдя нашу Школу, Вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Вы сможете стать именно БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.
2. В каждой сессии фокус внимания нашего обучения – НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРЕНИНГА. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками – обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.
3. Наш тренерский девиз – “Приди на тренинг, расслабься и ПОЛУЧАЙ УДОВОЛЬСТВИЕ!!!” В школе вы научитесь тому, как вести тренинги легко и непринужденно, без манипуляций с группой. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит, ВУы просто так не умеете!
Учебный регламент:
Три сессии (12 дней) + защита дипломной работы (1 день).
Продолжительность каждой сессии – 4 полных дня.
Учебные часы: с 10:00 до 18:00.
По окончании школы:
Защита дипломных проектов и сдача экзамена (1 день). Дипломный проект – самостоятельно написание и проведение тренинга. Сдача экзамена по теор. части программы Школы Тренеров и защита дипломного проекта.
Документы об окончании:
Диплом Школы Бизнес-тренеров Жанны Завьяловой (Москва)
Сертификат Центра Бизнес-Обучения «Голден Стафф»
Стоимость 1 сессии (4 дня) при условии прохождения всех 3-х сессий:
550 EUR. В случае 100% предоплаты за все три сессии скидка – 10%.
Стоимость защиты диплома 120 EUR
Стоимость участия в одной из сессий 650 EUR
Програма тренінгу:
День 1. Групповая динамика
1. Понятие групповой динамики
2. 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов
• знакомство
• распределение ролей
• конструктивная работа
• завершение работы
3. Роли участников тренинга
4. Тренер как процедурный лидер
5. Методы и приемы управления групповой динамикой
6. Практические упражнения по работе тренера с групповой динамикой
7. Групповая дискуссия как метод системного действия в бизнес-тренинге:
o Цели бизнес-обучения, которые можно решить с помощью групповой дискуссии
o Алгоритм проведения
o Влияние ГД на групповую динамику
День 2. Работа с групповой агрессией.
1. Основы конфликтологии:
2. Методы смены эмоциональнго состояния участников.
3. Методы снятия усталости и напряжения с группы.
4. Как мобилизовать группу на работу.
5. Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Как тренеру включить их в работу.
6. Как использовать перерывы на кофе-паузу для работы с отдельными участниками группы.
7. Разбор основных ошибок тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией.
8. Пантомима как метод бизнес-тренинга:
День 3. Тренинг сензитивности
1. Экспресс-диагностика участников тренинга:
• Зачем нужна экспресс-диагностика участников
• Виды экспресс-диагностики
• Как проводить
• Как запоминать
2. Социометрия в тренинге как метод экспресс-диагностики и коррекции состояний группы:
1. Умение слушать и наблюдать – основа в работе тренера.
2. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников.
3. Рефлексия чувств участников тренинга в бизнес-тренинге:
• Границы, дальше которых заходить не рекомендуется
• что дает рефлексия чувств
• как осуществлять контроль за процессами
6. Шеринг как метод выравнивания психоэмоционлаьного состояния в группе:
o Алгоритм проведения шеринга
o Значимость позиции тренера в шеринге
День 4. Индивидуальный стиль тренера.
1. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
2. 4 типа ролевого поведения тренера:
3. Типы личности тренера и связь личностных особенностей со стилем ведения группы
• Тестирование участников Школы проективный тест «Карта внутреннего мира»
• Обсуждение результатов
• Построение индивидуального стиля каждым участником
4. Использования тестов как метод в бизнес-тренинге:
5. 5 зон сообщения и умение тренера работать в каждой из зон:
Как построить стратагему работы с группой, исходя из мотивов группы
