Місто проведення:
Київ
Інше
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Бюро проектов менеджмента "PMB"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
по согласованию с заказчиком
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
Вартість:
Договорная
Аудиторія:
Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.
Опис тренінгу
Цели:
Научиться определять, планировать и контролировать риски проекта в соответствии с содержанием проекта.
Заинтересовать в применении методов управления рисками проекта в своей деятельности.
Научиться определять риски проекта и управлять ими.
Дать методологию минимизации последствий рисков проекта.
Дать участникам минимальный набор инструментов и методик для применения в повседневной работе.
Програма тренінгу:
Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
Модель «глаз»
Блок элементов технической компетенции, связанный с управлением рисками проекта
Риски проекта
Категории рисков
Иерархическая структура рисков
Соответствующие области знаний стандарта PMBoK - 2004– управление рисками проекта
Первые шаги
Термины и определения
Методы идентификации и выявления рисков
Подходы к реагированию на риски
Роль и ответственность в управлении рисками
Типичные источники рисков
Качественный анализ рисков
Матрица вероятности и последствий рисков
Оценка качества данных
Классификация рисков
Количественный анализ рисков
Сбор количественных данных.
Методы качественного анализа.
Вероятностный анализ успешности проекта
Стоимостная оценка рисков
Тренды количественного анализа
Планирование реагирования на риски
Подходы к управлению
Стратегии реагирования на негативные риски
Стратегии реагирования на позитивные риски
Стратегия реагирования на непредвиденные обстоятельства
Мониторинг и управление рисками
Постоянный мониторинг рисков
Постоянный анализ трендов рисков
