Місто проведення:
Дніпропетровськ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
A ARTS Центр Бизнес Образования
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
по желанию заказчика,
предоставляем свои конференц-залы, конференц-сервис, организация кофе-брейков и обедов
Напрямок навчання:
-
Організація власної справи
Вартість:
В зависимости от объема и качества задач, поставленных заказчиком
Аудиторія:
Руководители с количеством подчиненных от 3-х человек и те, кто планирует карьеру у управлении бизнесом
Опис тренінгу
Данный продукт не имеет аналогов на рынке бизнес образования. Этот продукт разработан и неоднократно протестирован для определения уровня управленческих компетенций руководителей как самими участниками, так и их руководством для планирования дальнейшего обучения и карьерного роста участников в случае дефицита средств и времени для проведения полноценной оценки персонала.
Програма тренінгу:
Тренинг совмещает в себе две цели:
1. Дать участникам возможность понять основные отличия работы руководителя от исполнители и представить основные направления менеджмента и инструменты работы руководителя.
2. Определить свой уровень личностной готовности к работе руководителем и оценить изначальный уровень компетенций участников на настоящий момент.
Задачи, решаемые с помощью тренинга:
- для участников
1. возможность осознания принципиальных отличий работы руководителя от исполнителя.
2. знакомство с основными элементами управленческого цикла.
3. научиться на практике грамотно ставить цели и задачи своим подчиненным.
4. получить основные навыки планирования работы своего подразделения с использованием практического инструмента OGSM.
5. получить понимание роли материальной и нематериальной мотивации своих подчиненных.
6. научиться планировать и проводить контроль выполнения поставленных задач и их анализ.
- для заказчика:
1. увидеть готовность брать на себя ответственность и принимать управленческие решения каждым из менеджеров- участников.
2. определить ведущие нематериальные мотиваторы каждого из участников.
3. выявить дефицит управленческих компетенций участников группы.
4. определить уровень развития лидерских качеств и желание развиваться каждого из участников.
На тренинге возможно присутствие наблюдателей-экспертов со стороны заказчика с последующим созданием карты индивидуальной оценки каждого участника по заданным компетенциям. Тренер предоставляет письменный отчет с оценкой изначальных навыков и рекомендациями по дальнейшему развитию каждого участника.
Додаткова інформація:
В стоимость включены:
1. Разработка тренинга с учетом индивидуальных потребностей и особенностей бизнеса Заказчика.
2. Работа тренера на тренинге.
3. Использование оборудования (ноутбук, мультимедийный проектор, фотоаппарат)
4. Печатные раздаточные материалы тренинга, канц. Товары персонально каждому участнику
5. Комплексный письменный отчет заказчику о результатах тренинга и персональные рекомендации по посттренинговой работе с каждым участником.
6. Сертификаты участникам о прохождении тренинга.
