Реєстрація     Вхід
Training.ua

Анализ и внесение корректив в бизнес-систему.

відкритий тренінг від компанії Альтернативная Мастерская Интеллектуального Развития., маркетинг і просування на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Анализ и внесение корректив в бизнес-систему.



Місто проведення: Дніпропетровськ  Донецьк  Запоріжжя  Кіровоград  Кременчук  Луганськ  Миколаїв  Одеса  Полтава  Суми  Харків  Херсон  Черкаси  Чернігів  Кривий Ріг  Маріуполь 
Категорія: Маркетинг і просування
Тренінгова компанія: Альтернативная Мастерская Интеллектуального Развития.
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Презентація
- Маркетинг
- Брендинг

Опис тренінгу


Любой бизнес, рынок и организацию можно рассматривать как сложную систему, в которой есть:

свои элементы – другие организации; другие рынки и сферы бизнеса; люди, составляющие кадровый ресурс предприятия; владельцы бизнеса; госструктуры и контролирующие органы; отношения между всеми элементами и т. д.

взаимосвязи и принципы взаимодействия между элементами;

закономерности – появления, развития, существования и упадка;

Нередко элементы систем взаимодействуют между собой таким образом, что кризис, порождаемый неразберихой, безответственностью, а с другой стороны – героизмом руководства, становятся привычным явлением.

В качественно простроенной бизнес-системе взаимосвязи, рамки отношений, интересы сторон и правила взаимодействия будут естественным образом выполнять задачу уравновешивания и развития системы.

Построение системных карт – аналитика взаимосвязей и отношений, выявление ключевых элементов системы, выявление точек воздействия и коррекции – помогает найти слабые и сильные стороны системы, выявить угрозы и возможности развития, укрепить и усилить позиции предприятия в целом на рынке.

Програма тренінгу:


Порядок работы.

Установление целей и задач консультирования:

стратегическое определение желаемого результата организационного консультирования, установление критериев достижения целей.

Построение системных карт:

выявление связей, циклов, критических и сильных элементов изучаемых плоскостей рынка, организации, личностей, отношений.

Рекомендации по использованию элементов для трансформации системы:

поиск точек изменения, выявление недостающих взаимосвязей, изменение взаимосвязей, сравнение с успешными моделями систем.

Планирование и внедрение изменений:

создание предпосылок для изменений – корпоративная культура, корпоративные ценности, Миссия предприятия, рамки и правила отношений.

Проработка технической конкретики шагов плана:

определение временных рамок, поиск и определение необходимых ресурсов, определение и преобразование препятствий.

Выполнение плана и получение результатов

контроль за промежуточными результатами с целью своевременного выявления отклонений от движения к цели.

Сопровождение вновь стабилизированной системы.


  ТРЕНЕРИ  

Власенко. Сергей Николаевич

Опыт работы:

Опыт продаж: FMCG, продукция для дизайна, страховые и банковские продукты – более 10 лет.

Участие в выставках и презентациях – работа по активному привлечению клиентов на выставках.

Аналитика рынков, поиск и развитие клиентов, раскрутка...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2023 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.