Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Baltic Training Group®
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Управління проектами
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
Вартість:
Модуль - 4000 грн. Полная стоимость программы – 20800 грн.
Аудиторія:
- Топ-менеджеры / собственники компаний, целью которых является повышение своего уровня в оперативном управлении.
- Руководители отделов, функциональных или структурных подразделений, имеющие опыт управления от одного года до 5 лет.
Опис тренінгу
Цели программы:
- Повысить профессионализм и результативность руководителей в области оперативного управления.
- Выработать системное понимание эффективного управления подразделением как бизнес-единицей.
- Дать возможность участникам освоить практический инструментарий, а также выработать устойчивые навыки, повышающие их результативность как менеджеров.
Развить лидерский и управленческий потенциал участников программы.
Програма тренінгу:
Тренинг «Управление результативностью» входит в качестве первого модуля в системную программу развития руководителей «Профессиональный менеджер», и с одной стороны, на нем участники закладывают фундамент для максимально эффективного прохождения программы, с другой же – получают знания и навыки, которые составляют основу компетенции действительно профессионального менеджера. Поэтому тренинг можно проходить как в составе программы, так и в качестве самостоятельного обучающего курса.
На тренинге вы узнаете:
- О миссии и стратегии предприятия и о том, каким образом они связаны с его целями;
- О моделях управления, целях, основных функциях и задачах руководителя;
- О том, как оценить реальность достижения поставленных перед руководителем целей;
- Какие ресурсы доступны вам как руководителю, и как ими рационально управлять;
- Как наладить и поддерживать бизнес-процессы в компании;
- Каким образом анализировать и оценивать эффективность деятельности предприятия;
- Как планировать деятельность компании и ее подразделений на год, усовершенствовать систему планирования и отчетности;
- Как принимать взвешенные и эффективные управленческие решения;
- Основы управления проектами.
В ходе симуляционной игры, которая проводится в третий день модуля, вы проработаете реальные стратегии функционирования бизнеса в условиях высокой степени неопределенности, и сможете применять данные стратегии в своих компаниях.
Додаткова інформація:
Работа в системной программе развития руководителей «Профессиональный менеджер» построена на основе «Теории самонаправленного познания», разработанной в 2002 году Д. Гоулменом, Р. Бояцисом И Э. Макки, в которой выделяется пять «областей познания»: идеальное «Я», реальное «Я», план обучения, постоянная практика в процессе обучения, а также инсайты и открытия.
Поэтому перед первым тренингом «Управление результативностью» каждый участник будет приглашен на коуч-сессию, в ходе которой будет проходить работа над прояснением двух первых областей: чего Вы хотите, каковы Ваши цели, какие ресурсы у Вас есть на данный момент и какие из них Вы уже использует, а также какие ресурсы имеет смысл приобрести для достижения поставленных целей.
В ходе коуч-сессии совместно с тренером Вы проведете следующую работу:
1. Определите Ваши потребности и потребности Вашей компании.
2. Оцените личные сильные стороны и аспекты, требующие внимания.
3. Повысите мотивацию активно участвовать в процессе обучения.
4. Установите связь между целями обучения и личными ценностями.
5. Проясните Ваши ожидания от программы.
6. Подготовите серьезную базу для написания индивидуальной программы развития каждого участника в ходе обучения.
Следующий важный шаг – составление индивидуального плана обучения с учетом личных особенностей и в соответствии с целями, которые ставит каждый участник.
В Системную программу развития линейных руководителей «Профессиональный менеджер» входят такие мероприятия как:
• Шесть 3-х дневных тренинговых модуля (включая однодневные симуляционные и моделирующие игры) – с марта по октябрь 2009 года;
• Уникальная система внедрения навыков, мотивирующая внедрять в непосредственную деятельность большую часть приобретенных знаний и навыков, которая включает: индивидуальный коучинг (2 сессии по 1,5 часа); тестирование в начале и в конце программы; проверку знаний перед каждым модулем программы; составление индивидуальной программы развития и следование ей; специально разработанную систему заданий и отчетов (2-4 задания после каждого модуля программы); бизнес-завтраки - 1 раз в месяц (по 1,5 часа); балльную систему оценки (учитывается участие, знания, качество и своевременность выполнения заданий); обязательную встречу на территории своих партнеров по программе (4-6 часов); самостоятельное изучение классической теории по оперативному управлению (2 часа в неделю); возможность получить консультацию тренера в on-line режиме; встречу с тренером через 1,5 месяца после завершения программы.
По окончании программы участники будут уметь:
• Анализировать деятельность своего подразделения и принимать управленческие решения, повышающие эффективность его работы.
• Совершенствовать бизнес-процессы своего подразделения, а также проекты, за которые данное подразделение отвечает.
• Применять прогрессивные методы управления персоналом (от отбора кадров до формирования эффективной команды, достигающей высоких результатов).
• Находить взаимовыгодные решения и эффективно сотрудничать как с клиентами, подчиненными, так и с другими руководителями своей организации.
Преимущества для Вас и Вашей организации:
• Максимальная эффективность обучения за счет использования лучших тренинговых технологий, а также уникальной системы внедрения навыков;
• Обучение в наиболее удобном для участников и Вашей компании формате - трехдневные интенсивные тренинги, которые проводятся раз в 1-1,5 месяца на протяжении 8-ми месяцев. Также в расписании учтен летний отпускной период.
• В процессе обучения большое внимание уделяется саморазвитию, самомотивации и самодисциплине участников программы. Поэтому в качестве результата компания получает менеджера, который проявляет эти способности на новом качественном уровне.
• В результате выполнения межмодульных заданий, участники смогут внедрить в работу своего подразделения интересные бизнес-решения, повышающие компетентность своих подчиненных, а также эффективность работы подразделения в целом.
• Каждый тренинг (кроме завершающего модуля) является самостоятельным и самодостаточным, при этом вместе они составляют целостную систему знаний. Вы можете проходить отдельные курсы программы или пройти всю программу полностью.
Уникальность данной программы:
• Участники будут обучаться управлять не только персоналом, а и основными процессами и проектами подразделения.
• Многообразная и увлекательная система внедрения навыков.
• Использование симуляционных игр в процессе обучения.
• Применение балльной системы, а также ассессмент-центра в качестве оценки полученных знаний и навыков.
