Реєстрація     Вхід
Training.ua

Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия– путь повышения устойчивости предприятия в условиях кризиса. Анализ, контроль, нормирование, оптимизация, бюджетирование товарно-материальных запасов и денежных средств

відкритий тренінг від компанії "ICIC «Международный информационный консалтинговый Центр», галузеві тренінги на Training.ua
Категорії

Маркетинг і просування
Управління персоналом
Комунікаційні тренінги
Продажі
Тренінги особистості
Галузеві тренінги
Менеджмент
Для тренерів



Розділи

Тренінги
Корпоративні програми
Конференції
Семінари
Конференц зали в оренду
Тренінгові компанії
Статті
Новини


Технічна підтримка сайту:

  info@training.ua

Jobs.ua рекомендує переглянути:


Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия– путь повышения устойчивости предприятия в условиях кризиса. Анализ, контроль, нормирование, оптимизация, бюджетирование товарно-материальных запасов и денежных средств



Місто проведення: Київ 
Категорія: Галузеві тренінги
Тренінгова компанія: "ICIC «Международный информационный консалтинговый Центр»
Найближчі дати проведення тренінгу:

Напрямок навчання:


- Фінанси та облік

Вартість:

1650.00 грн. - за одного участника. Для второго и третьего участника скидки

Аудиторія:


Семинар предназначен для повышения квалификации руководителей и специалистов производственных, торговых, сервисных предприятий: собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов финансовых и планово-экономических служб, специалистов по снабжению и сбыту продукции.

Опис тренінгу


В условиях финансово-экономического кризиса, «сжимающихся» рынков, недоступности или «заоблачной» стоимости кредитных ресурсов устойчивость предприятия напрямую зависит от эффективности управления оборотными средствами – наиболее мобильной и быстро изменяющейся частью капитала. Оптимальное управление оборотными средствами предприятия должно стать его конкурентным преимуществом, повысит устойчивость в кризисных условиях и позволит быстро нарастить объемы производства и продаж при первых признаках стабилизации и роста экономики.

Семинар имеет целевой и практический характер, направлен на совершенствование знаний и навыков, улучшение результатов профессиональной деятельности. Участники семинара смогут освоить рабочий инструментарий анализа, планирования и контроля оборотных средств и финансовых потоков предприятия. Методика и практические приемы управления оборотными средствами и денежными потоками, раскрываемые на семинаре, имеют прикладной характер, иллюстрируются многочисленными практическими примерами из опыта украинских и российских предприятий различных форм собственности и сфер деятельности.
Для корпоративных заказчиков возможна предварительная адаптация учебного материала под конкретную специфику и проблемы предприятия.

Каждый участник семинара обеспечивается комплектом учебно-методических материалов, включая учебные шаблоны на Excel для расчетов и моделирования деловых ситуаций.

Програма тренінгу:


1. Оборотные средства предприятия. Определение, структура, показатели
• Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия: задачи, содержание, основные понятия.
• Информационная база управления оборотными средствами. Организация и структура управленческой отчетности.
• Варианты финансовой политики в отношении оборотного капитала предприятия и их оценка.
• Статический и динамический подходы к активам предприятия. Определение и структура оборотных средств. Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств. Концепция денежного кругооборота.
• Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств. Собственные оборотные средства. Расчет минимальной потребности в собственном оборотном капитале.
• Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния предприятия, когда и для каких целей. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов.
2. Контроль и управление товарно-материальными запасами
• Методы оценки себестоимости товарно-материальных запасов, их влияние на ценообразование и показатели прибыли предприятия. Управленческий учет и распределение затрат на хранение запасов. Уточнение оценки себестоимости товарно-материальных запасов с учетом длительности хранения.
• Контроль и нормирование товарно-материальных запасов. Методы ассортиментного анализа для оптимизации запасов готовой продукции. Методы ABC- и XYZ-контроля и планирования товарно-материальных запасов. Ассортиментная матрица. Построение системы нормативов для разных ассортиментных групп товаров.
• Статистическое управление товарно-материальными запасами (SIC). Определение экономичного размера и оптимального времени заказа. Влияние специфики предприятия на планирование и нормирование запасов. Табличный метод. EOQ-метод.
3. Финансовый цикл и его составляющие. Оптимизация финансового цикла
• Отчет о движении денежных средств: методы составления и анализа. Как показатели денежного потока связаны с данными баланса и отчета о финансовых результатах. «Парадокс прибыли» и его причины.
• Финансовый цикл. Длительность финансового цикла и его составляющих. Стоимостные оценки финансового цикла.
• «Время – деньги»: расчет потребности и анализ структуры оборотных средств. QRS-анализ оборотных средств и товарных ресурсов.
• Можно ли управлять дебиторской задолженностью. Как найти дополнительные деньги «ниоткуда». Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Реестр старения счетов дебиторов. Оценка реального состояния дебиторской задолженности. Баланс дебиторской и кредиторской задолженностей. Расчет коэффициентов инкассации.
• Политика предприятия в области установления цен, скидок и ее влияние на эффективность использования оборотного капитала. Кредитная политика предприятия. Анализ рентабельности взаимодействия с заказчиком, группировка заказчиков и поставщиков. Влияние анализа на финансовый цикл. Понятие уровня обслуживания.
• Планирование денежных потоков. Базовые принципы финансового планирования.
4. Управление закупками. Элементы логистики в управлении оборотными средствами
• Управление закупками: организационные, финансовые и логистические принципы. Бизнес-процесс закупок. Маржинальный анализ цикла «закупки – продажи» в управлении закупками и запасами.
• Управление запасами и закупками с использованием теории ограничения систем (ТОС). Метод динамического управления буфером (DBM).
• Понятие и основные принципы управления цепочками поставок (SCM)
5. Бюджетирование - современная методика управления оборотными средствами и денежными потоками
• Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
• Использование комплексной бюджетной модели предприятия для управления оборотными средствами, финансового планирования и прогнозирования.
• Использование бюджетных моделей для выбора и обоснования управленческих решений
• Организация бюджетирования. Функции подразделений и служб. Управление бюджетированием.
• Опыт внедрения бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные трудности.

Организатор: Международный информационный консалтинговый Центр «ICIC»
www.seminar.com.ua
тел.: +38 (044) 455-99-99


  ТРЕНЕРИ  

Марченко Евгений

Экономист, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Работает в области финансового и управленческого консультирования с 1995 г., с 1997 г. проводит семинары и бизнес-тренинги.
Сертификаты консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой...


 





Наші проєкти:

Jobs.ua - Робота в Україні Srochno.ua - Терміново Потрібні Pro-robotu.ua - Пропоную Роботу
Vakansii.ua - Вакансії в Україні Resume.ua - Резюме в Україні Personal.ua - Підбір персоналу
Profi.ua - Посадові Інструкції Jobsite.com.ua - Знайти Роботу ArendaZala.com.ua - Конференц зали

2008-2025 Робота Плюс®. При використанні матеріалів ресурсу гіперпосилання на training.ua обов'язкове. Адміністрація ресурсу може не поділяти точку зору авторів матеріалів і не несе відповідальності за достовірність інформації, яку розміщують користувачі.