Регистрация    Вход
Training.ua

Тренинг «Теория и практика документирования Системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001:2008»

открытый тренинг от компании Консалтинговая компания ISL-Consulting, менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Тренинг «Теория и практика документирования Системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001:2008»



Город проведения: Днепропетровск 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: Консалтинговая компания ISL-Consulting
Ближайшие даты проведения тренинга:

Направления обучения:


- Система Менеджмента Качества

Стоимость:

договорная

Аудитория:


Руководители предприятий, топ-менеджеры, менеджеры по качеству, руководители служб качества, аудиторы СМК

Описание тренинга:


Цель тренинга:

Дать теоретические знания и практические приемы документирования и внедрения СМК соответствии с ISO 9001:2008



Формат проведения тренинга

Участники тренинга получают минимум теории и максимум практики: метод основан на подходе самообучения в процессе практической работы на занятиях.



Ожидаемый результат:

Участники тренинга имеют набор практических приемов и навыков, с помощью которых они смогут начать и довести до конца разработку и внедрение СМК на предприятии.

Программа тренинга:


Программа тренинга:

День 1-й:

1. Введение в систему стандартов ISO 9000
2. Положения и требования ISO 9001 – документировать или нет?
3. Опыт разработки, документирования и внедрения СМК предприятий: преимущества, ошибки, трудности.
4. Основные принципы: как и с чего начать?



День 2-й:

1. Управляем документацией и записями: выбираем и внедряем эффективную схему работы.
2. Управляем бизнес-процессами: выбираем и формируем понятия, представление и документирование.
3. Управляем несоответствующей продукцией: методы , схемы, обозначения и аудит несоответствий.



День 3-й:

1. Понятие внутренних аудитов: назначение, роль, эффективность, внедрение. Кто такие внутренние аудиторы?
2. Корректирующие действия: Как назначить и внедрить?
3. Предупреждающие действия: а зачем они вообще нужны?
4. История: как получить работающую систему? Показатели процессов (кратко): дистанционное управление предприятием.
5. Сертификация: а что же все-таки требуют на сертификации?
6. И вот он – заветный сертификат по ISO. А что же дальше?


  ТРЕНЕРА  

Трипольская Татьяна Петровна

Специалист/менеджер в области разработки, внедрения и улучшения систем качествасертификат ТЮФ Норд.


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.