Місто проведення:
Дніпропетровськ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания ISL-Consulting
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Система менеджменту якості
Вартість:
договорная
Аудиторія:
Руководители предприятий, топ-менеджеры, менеджеры по качеству, руководители служб качества
Опис тренінгу
Познакомить слушателей с директивами Евросоюза, системой оценки соответствия, а также основными требованиями международного стандарта ISO 9001. Показать преимущества внедрения системы менеджмента качества на предприятиях. Дать основные понятия и условия сертификации систем менеджмента качества сертификационными органами. Дать рекомендации в выборе разработчика и/или консалтинговой компании, рекомендации по формату обучения специалистов предприятия и выборе компаний по обучению (стандарт ISO 10019).
Програма тренінгу:
Блок 1:Европейский подход к стандартизации и оценке соответствия
1. Директивы «нового подхода» (или директивы, которые предусматривают маркировку знаком СЄ).
2. Обязанности производителя, уполномоченного представителя и / или импортера и других членов рынка при выпуске продукции на рынки Евросоюза.
3. Процедура оценки соответствия (модульная система)
4. Применение и значение системы менеджмента качества для предприятия-производителя продукции для Евросоюза.
Блок 2:Системы менеджмента качества по ISO 9001
1. Обзор стандартов серии ISO 9000 и других стандартов менеджмента на их основе. Стандарт ISO 9001.
2. Процессный подход и принципы менеджмента качества.
3. Политика и цели в области качества.
4. Требования к документированию СМК. Выбор оптимальных схем и методов изложения информации и требований.
5. Ответственность руководства применительно к системе качества.
5.1. Отражение и изложение распределения полномочий и ответственности.
5.2. Представитель высшего руководства: права и обязанности.
6. Требования к управлению ресурсами предприятия.
7. Требования к процессам жизненного цикла продукции. Процессы планирования, маркетинга, проектирования, закупок и производства продукции.
8. Требования стандарта к процессам мониторинга, анализа и улучшений:
8.1. Внутренние аудиты системы менеджмента качества.
8.2. Контроль качества продукции.
8.3. Требования к управлению несоответствующей продукцией.
8.4. Анализ данных: правила сбора информации, немного о статистических методах менеджмента качества.
8.5. Корректирующие и предупреждающие действия – залог и гарантия проведения постоянного улучшения.
9. Сертификация системы менеджмента качества. Дополнительная информация о сертификационных органах, которые проводят аудиты систем менеджмента качества.
