Регистрация    Вход
Training.ua

Основы управления проектами

открытый тренинг от компании Бюро проектов менеджмента "PMB", менеджмент на Training.ua
Категории

Маркетинг и продвижение
Управление персоналом
Коммуникационные тренинги
Продажи
Тренинги личности
Отраслевые тренинги
Менеджмент
Для тренеров



Разделы

Тренинги
Корпоративные программы
Конференции
Семинары
Аренда конференц-зала
Каталог тренинговых компаний
Статьи
Новости


+38(044) 451-42-23
  info@training.ua



Основы управления проектами



Город проведения: Другой 
Категория: Менеджмент
Тренинговая компания: Бюро проектов менеджмента "PMB"
Ближайшие даты проведения тренинга:

Место проведения тренинга:


Украина и СНГ

Направления обучения:


- Управление проектами

Стоимость:

Договорная

Аудитория:


- Руководители предприятий, подразделений,
- проектные менеджеры,
- предприниматели и владельцы бизнеса

Описание тренинга:


Практический семинар-тренинг с элементами бизнес-симуляции.

Цели тренинга:

- Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
- Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
- Определить основные понятия методологии управления проектами.
- Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно PMBOK.
- Дать участникам необходимый набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
- Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарта РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
- Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
- Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.

Программа тренинга:


* Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
* История предмета.
* Основные понятия.
* Экспертные области в УП.
* Области знаний в УП.
* Практика 1 Фазы проекта.
* Практика 2 Декомпозиция работ проекта.
* Практика 3 Длительность проекта.
* Практика 4 Стоимость проекта.
* Практика 5 Качество проекта.
* Практика 6 Люди проекта.
* Практика 7 Риски проекта.
* Модель технологической зрелости компании СР3М.

Дополнительная информация:


Условия участия:

* Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ для корпоративных групп.

  ТРЕНЕРА  

Лукьянов Дмитрий Владимирович

- Управляющий партнер консалтинговой компании "Бюро проектов менеджмента "РМВ" www.pm-in-ua.com
- Сертифицированный директор проекта (IPMA, level A – Certified Project Director) www.ipma.ch
- Действующий асессор системы сертификации проектных менеджеров 4-L-C Международной...
Громыко Алексей

* Консультант по системам управленческого учета, управлению процессами;
* Сертифицированный менеджер проектов (IPMA, level C – Certified Project Manager) www.ipma.ch;
* Cертифицированный финансовый менеджер (DipFM/CIPA);
* Сертифицированный бухгалтер-практик (CAP,...


 


2008-2018 © ООО "Работа Плюс" При использовании материалов ресурса гиперссылка на training.ua обязательна. Администрация ресурса может не разделять мнение авторов материалов и не несет ответственности за достоверность информации, которую размещают пользователи.