Місто проведення:
Інше
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Just Consulting
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Москва
м. Проспект Мира
Напрямок навчання:
-
Управління ризиками
-
Стратегічне управління
-
Організація власної справи
Вартість:
16 800 рублей (+ НДС 18%)
Аудиторія:
Программа предназначена для руководителей и сотрудников компании, деятельность которых сопряжена с необходимостью выполнять большое количество задач в сжатые сроки.
Опис тренінгу
Практический семинар «Тайм-менеджемент. Управление личной, корпоративной эффективностью (с использованием ПК и КПК)»
12-13 февраля 2010 года
Тренинг проводит: Македонский Д.И., профессиональный бизнес-тренер и консультант, автор курса.
Программа курса 20 акад. часов (2 дня)
График проведения: с 10.00 до 18.00
Эксклюзивность данного курса в том, что он дает возможность взять под контроль Вашу жизнь. Ясно понять Роли, Цели и Задачи, а также способы их достижения в максимально короткие сроки с максимально высоким результатом.
Также посредством простых и эффективных инструментов, повысить скорость, управляемость и контроль рабочих и личных процессов.
Цели обучения:
Развитие навыков:
• эффективной постановки целей и достижения их в срок
• контроль исполнения
• мотивации себя на достижение сложных целей
• выстраивания своей работы на основе системы приоритетов
• планирования своего времени с целью его эффективного использования без цейтнотов и стрессов
• эффективное использование ПК (персонального компьютера) и КПК (карманного персонального компьютера)
Проведение обучения проходит по следующим основным этапам:
1 этап. Предтренинговая диагностика и адаптация программы к бизнесу Заказчика, что включает в себя:
Интервью с полномочным представителем Заказчика о целях и задачах обучения
Подготовка специализированных анкет для заполнения будущими участниками обучения
Анкетирование «Уровень подготовки участников тренинга» и/или интервью с будущими участниками тренинга
Оценка текущего уровня навыков использования MS Outlook
2 этап. Создание рабочих материалов и практических пособий:
формирование кейсов
формирование упражнений
создание рабочей папки участников обучения
3 этап. Проведение тренинга.
4 этап. Предоставление отчета об изменении уровня владения программой MS Outlook после проведения обучения. (Диагностика для отчета проводится через 2 недели после проведения тренинга).
Програма тренінгу:
Программа практического семинара:
Тема 1. Определение своего отношения к организации своего времени.
• Типы времени. Временные зоны
• Тест на самоменеджмент
• Значение времени
Тема 2. Учет времени
• Неоптимальный рабочий стиль
• Правила учета времени
• Типичные отговорки
• Письменный учет времени
Тема 3. Постановка целей, нахождение ресурсов
• Проактивная и пассивная жизненные позиции
• Линия жизни
• Лучевая диаграмма
• Логические уровни
• Временной ряд для нахождения целей
• Дерево целей
• Спецификация целей
• Баланс личных успехов
• Поиск ресурсов
Тема 4. Планирование
• Принципы и правила планирования времени
• Метод планирования «Альпы»
• Сетевое планирование
Тема 5. Принятие решений
• Оценка приоритета действий
• АВС–анализ: установка приоритетов
• Эффективное делегирование
Тема 6. Реализация планов и организация работы
• Основные принципы эффективной организации работы
• Учет личных ритмов биологической активности
• Учет графика помех в офисе в процессе планирования своей работы
• Составление эталонных планов дня и недели
• Эффективное использование «промежуточного» времени
Тема 7. Применение MS Outlook и КПК для управления временем
• Метод структурирования внимания
• Оптимизация обзора с помощью групп категорий
* Категории горизонтов планирования
* Группировка задач по категориям
* Реализация контекстов с помощью категорий
• Категории горизонтов планирования
• Группировка задач по категориям
• Создание пользовательских полей
• Настройка пользовательских представлений
• Реализация контекстов с помощью категорий
• Архивация и аналитика отработанных задач
• Принципы создания обзора в Outlook
• Технологии обзора задач на MS Outlook
• Технологии обзора календарного расписания
* Персонального
* Группового
• Управление входящей информацией и e-mail
• Управление контактами
• Командное планирование: управление проектами и делегированными задачами
• Синхронизация с внешними устройствами, «мобилизация»
• Разработка персональных алгоритмов управления информацией
• Специфика работы в MS Outlook в корпоративной среде
Додаткова інформація:
Стоимость курса на одного участника – 16 800 рублей (+ НДС 18%). В цену входят рабочие материалы, сертификат участия, кофе-паузы, а так же посттренинговое сопровождение в течение 2-х месяцев. При оплате до:
• 01 февраля действует скидка 20%, т.е. стоимость составит 13 440 руб.
• 05 февраля действует скидка 10%, т.е. стоимость составит 15 120 руб.
• Спец-предложение: при оплате 2-х сотрудников - третий БЕСПЛАТНО!
