Місто проведення:
Київ
Категорія:
Управління персоналом
Тренінгова компанія:
Бизнес-Центр «Национальный»
Найближчі дати проведення тренінгу:
Напрямок навчання:
-
Підбір та оцінка персоналу
Вартість:
800 грн
Аудиторія:
Обучение предназначено для руководителей департаментов обучения и развития персонала, HR-менеджеров компаний, начальников учебных и обучающих центров, внутренних тренеров коммерческих организаций, а также всем, кто разделяет точку зрения Г. Селье о том, что «секрет удачного выбора сотрудников прост - надо уметь правильно находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них».
Опис тренінгу
Слушатели разрабатывают универсальный сценарий подбора персонала в компанию
получают целостную картину функционирования разных типов людей в команде: их психологическую совместимость и эффективное взаимодействие
тренинг проходит в формате "assessment center" «под ключ»: участники получают «на руки» полную программу диагностики, подбора и оценки персонала (на компакт-дисках)
директора компаний и HR-менеджеры получат полное представление о системе управления и коммуникаций в команде
тренинг проходит в формате коуча: разбор конкретных ситуаций и производственных задач непосредственно на тренинге
тренер-консультант представляет абсолютно АВТОРСКИЕ наработки и концепции диагностики, управления и мотивации персоналом
Програма тренінгу:
Часть 1. Подбор и диагностика персонала на этапе принятия на работу в компанию
• Составление профиля сотрудника
• Текст написания объявления
• Методы сбора информации в процессе поиска персонала
• Что можно оценить по первому телефонному звонку
• Нюансы резюме
• Проверка рекомендаций
• Что нужно HR-у рассказывать о компании
• Практические задания
Часть 2. Первое собеседование: умение не только видеть, но и распознать
• Виды и стили проведения интервью
• Вопросы по существу
• Вопросы – тесты
• Стереотипы восприятия
• Детектор лжи: вербальные и невербальные характеристики
• Кратко о технологиях экспресс-диагностики личности (графология, физиогномика, проксеника)
• Кейс-интервью для кандидата
• Проективные вопросы при отборе кандидатов
• Провокативное интервью
• Деловая игра «Эффективное интервью»
Часть 3. Адаптация и обучение новых сотрудников
• Цели и задачи обучения
• Этапы процесса адаптации
• Показатели успешности сотрудника
• Создание корпоративной системы обучения
• Обучение на разных уровнях компании
• Применение новых компетенций на практике
• Тестирование сотрудников, прошедших обучение
Часть 4. Аттестация и оценка персонала
• Технология проведения аттестации. Методика ее проведения
• Выбор методов тестирования
• Основные критерии оценки
• Составление комплексной программы диагностирования сотрудников
• Интервью по компетенциям
• Ассесмент-центр
• Глубинное психологическое интервью
• Оценка по методу «360 градусов»
• Поощрение персонала по результатам оценки
• Правила увольнения персонала
