Місто проведення:
Одеса
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
National Training Agency
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
г. Одесса, Бизнес – центр «Солнечный», ул. Солнечная 5
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
12 500 грн
Аудиторія:
собственники бизнеса, топ-менеджмент
Опис тренінгу
Андрей Тысленко (г. Москва), консультант по совершенствованию систем управления, с авторским тренингом в Одессе.
Цель мероприятия:
На тренинге будет использоваться материал кризисных ситуаций предприятий Казахстана, России, Украины. Программа тренинга построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании в период кризиса. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть тренинга.
Програма тренінгу:
Программа тренинга:
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ И МЕТОДЫ ИХ РЕШЕНИЯ.
Изменение роли владельца и топ-менеджмента в управлении. Несовпадение собственной роли со стороны владельцев и топ-менеджеров и работников. Кризис взаимных ожиданий.
Изменение структуры состава персонала. Как меняются люди и их отношение к работе в условиях кризиса. Что с этим делать.
«Группы риска». Почему они возникают. Как ими управлять. Что будет, если этого не делать.
«Предел усталости ожидания» работников. Когда ждать «взрыва».
Правила поведения с агрессивно настроенным коллективом. Сплочение целевых групп – фактор стабилизации.
Изменение роли и требований к ТОП-менеджменту. Не всегда хорош тот, кто был хорош раньше, - в условиях кризиса. Как определить «бойцов» и «ожидающих».
Сокращение персонала – способ сохранить не «удобных», а только нужных. Как это проводить, чтобы не только не потерять, но и повысить качество управления.
Требования к организационной структуре – как она должна меняться и как проводить изменения.
Система экономической мотивации – как она должна меняться и как проводить изменения в условиях кризиса.
Снижение рисков – обязательное условие выживания в условиях экономического кризиса. Управление рисками – обязательно для развития бизнеса в условиях кризиса.
Способы контроля менеджмента в условиях кризиса. Минимальные, достаточные. Как проводить профилактику ошибок менеджмента, а не констатацию их совершения.
Кризис - время видеть свою организацию в реальном состоянии, а не через «картинку», которую дают подчиненные. Как это реально сделать.
Кризис - единственное время создания фундамента будущего развития. Что должен делать хозяин организации.
Додаткова інформація:
По окончанию тренинга участник получает:
Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.
