Місто проведення:
Київ
Категорія:
Менеджмент
Тренінгова компанія:
Консалтинговая компания "Беринг-Украина"
Найближчі дати проведення тренінгу:
Місце проведення тренінгу:
19 июня 2009 г.
(открытая дата по мере набора группы)
г. Киев, ул. Жилянская, 146, конференц-зал ВИДЕО "ИНТЕРНЕШНЛ-ПРИОРИТЕТ"
Напрямок навчання:
-
Стратегічне управління
Вартість:
Стоимость участия одного слушателя: 3500 грн.
Аудиторія:
Аудитория:
Проект рассчитан на владельцев бизнеса, руководителей предприятий и организаций, бизнес-аналитиков, менеджеров и руководителей по развитию бизнеса, СІО и специалистов отделов автоматизации, а также всех заинтересованных в повышении эффективности бизнеса.
Опис тренінгу
Основная цель данного проекта – дать в максимально доступной форме необходимые знания и навыки в области процессного управления.
В результате слушатели получают комплекс системных знаний в области процессного менеджмента и приобретают практические навыки выделения, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, а также знания и навыки в области внедрения процессного подхода и других инноваций в бизнесе. Данный набор знаний и навыков позволит самостоятельно, без привлечения внешних консультантов, выполнять у себя в компании проекты в области постановки управления бизнес-процессами и аудита и оптимизации бизнес-процессов. В ходе обучения под руководством бизнес-тренера слушателями анализируются и оптимизируются реальные бизнес-процессы Вашей компании, что позволит Вам вернуть инвестиции в обучение еще в процессе прохождения данного учебного курса.
Програма тренінгу:
Содержание курса:
1.Процессное управление - как инструмент повышения эффективности бизнеса и обеспечения качества менеджмента в компании. Основы процессного управления (4 часа).
2.Оптимизация бизнес-процессов компании - как средство получения стратегических преимуществ перед конкурентами (2 часа).
3.Выделение и регламентация бизнес-процессов (6 часов).
4.Обеспечение управляемости процессов (2 часа).
5.Обзор видов и методов анализа бизнес-процессов (2 часа).
6.Анализ регламентированности бизнес-процессов: приемы и методы (2 часа).
7.Анализ управляемости бизнес-процессов: приемы и методы (2 часа).
8.Анализ стоимости и эффективности бизнес-процессов: приемы и методы (2 часа).
9.Методы экспресс-диагностики бизнес-процессов компании (2 часа).
10.Методология комплексного анализа бизнес-процессов (2 часа).
11.Типовые «болезни» бизнес-процессов и методы их устранения (2 часа).
12.Обзор приемов и методов оптимизации бизнес-процессов (4 часа).
13.Алгоритмы оптимизации бизнес-процессов в соответствии с различными критериями (4 часа).
14.Долгосрочные и комплексные стратегии оптимизации бизнес-процессов компании (2 часа).
15.Реинжиниринг бизнес-процессов: современное понимание и области эффективного применения (2 часа).
16.Приемы и методы реинжиниринга бизнес-процессов (4 часа).
17.Построение системы непрерывного совершенствования бизнес-процессов компании (2 часа).
18.Организация и структура проектов в области постановки процессного управления и оптимизации бизнес-процессов (2 часа).
19.Организация работы, планирование и контроль работы команды по совершенствованию бизнес-процессов компании (2 часа).
20.Эффективное внедрение изменений в бизнес-процессах компании (4 часа).
Додаткова інформація:
Объем курса:
Базовый объем курса составляет 54 часа на обсуждение под руководством тренера, выполнение практических упражнений как индивидуально та и в группах.
Обучение проводится в группах 15-16 человек
В счет указанной суммы входит: участие в курсе, консультации, кофе–брейки, индивидуальные консультации участников, набор канцтоваров.
